如果被同事集體孤(gu)立，該怎(zen)么辦？低頭(tou)認慫？還是直(zhi)接回懟過去，這兩個(ge)方法都會讓你的弱點暴露更多(duo)。那該怎(zen)么應對(dui)？既解氣又除(chu)根(gen)，教(jiao)你三(san)招(zhao)(zhao)，一(yi)招(zhao)(zhao)比一(yi)招(zhao)(zhao)管用(yong)。
第一招，淡定回擊。甭管他(ta)(ta)們(men)說什么(me)，就是不生氣(qi)，他(ta)(ta)們(men)排擠你(ni)，就是想激怒你(ni)，讓你(ni)成為(wei)笑(xiao)柄，你(ni)越(yue)不生氣(qi)他(ta)(ta)們(men)越(yue)著急，越(yue)方寸大亂，最(zui)后(hou)他(ta)(ta)們(men)只會自討沒趣。
第(di)二招，挖墻頭，從內部瓦(wa)解(jie)。任何小團體內部關系，其實沒有想(xiang)象中那么(me)牢靠，總(zong)有那么(me)一兩個墻頭草，你(ni)主動跟他(ta)們示好，拉攏他(ta)們，用不(bu)了(le)(le)多久，小團體就(jiu)會內訌，對墻頭草示好，不(bu)是(shi)為了(le)(le)討好巴結，而是(shi)利用人性中的弱點(dian)，嫉妒(du)心和攀比愈讓他(ta)們互相猜忌。
第(di)三招，公事公辦(ban)，借力打(da)力。領導(dao)要(yao)(yao)的是(shi)業績和效益，只要(yao)(yao)你(ni)能(neng)給領導(dao)帶來好處，你(ni)就(jiu)能(neng)借他的力，平時工作保留好證(zheng)(zheng)據，小人要(yao)(yao)是(shi)敢給你(ni)使絆子、潑臟水，你(ni)就(jiu)把證(zheng)(zheng)據大大方方拿出(chu)來給領導(dao)，讓(rang)他吃不了兜著走。
記(ji)住一句話，有心機的人(ren)都(dou)在沉默(mo)，膚淺(qian)的人(ren)才(cai)做杠精。
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