被(bei)領導發(fa)現(xian)自(zi)己是(shi)(shi)水(shui)貨怎么(me)辦？他(ta)也是(shi)(shi)個水(shui)貨，所以怕什么(me)，招你(ni)(ni)(ni)(ni)進來，一(yi)定是(shi)(shi)看到你(ni)(ni)(ni)(ni)身上的一(yi)個亮點，你(ni)(ni)(ni)(ni)好(hao)好(hao)干(gan)就完事(shi)兒了，職場(chang)中(zhong)大(da)(da)部(bu)分(fen)(fen)的內耗(hao)和(he)焦(jiao)慮都來自(zi)于對自(zi)我(wo)的否(fou)定，你(ni)(ni)(ni)(ni)這領導都還(huan)沒有(you)開始(shi)罵你(ni)(ni)(ni)(ni)，還(huan)沒有(you)開始(shi)CPU你(ni)(ni)(ni)(ni)，你(ni)(ni)(ni)(ni)就已經開始(shi)自(zi)我(wo)否(fou)定了嗎？難(nan)不成還(huan)要我(wo)每天教你(ni)(ni)(ni)(ni)對著鏡子大(da)(da)喊三遍，我(wo)真棒嗎？職場(chang)里大(da)(da)部(bu)分(fen)(fen)人(ren)都是(shi)(shi)水(shui)貨，比的就是(shi)(shi)看誰會裝，所以職場(chang)生存手冊：
第(di)一條，調整好心態。認清楚，大家(jia)都(dou)是(shi)水貨(huo)，不要輕易的自(zi)我(wo)否定，不要輕易的因(yin)為別(bie)人(ren)的評價(jia)，別(bie)人(ren)的CPU，而影響了自(zi)己的分寸。
第二條，要發(fa)揮自(zi)己(ji)的長(chang)處。當初面試(shi)(shi)的時(shi)候，面試(shi)(shi)官到底(di)是看中了你哪一點(dian)能力，才把你招進來的，表演給他(ta)看就完(wan)事了。
第三條，做(zuo)好匯報。結果怎么(me)樣，成(cheng)績怎么(me)樣，重不重要？重要。但是更重要的(de)是你如何(he)去(qu)匯報，如何(he)去(qu)包裝(zhuang)。
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