領導為什么不愿意提拔你？
一(yi)、從能力(li)(li)上(shang)。領導者(zhe)除了(le)自身專業(ye)能力(li)(li)強，還需(xu)要(yao)協(xie)調能力(li)(li)，具體就(jiu)是讓(rang)科室里的(de)同事，都愿意(yi)聽你的(de)指揮(hui)，接(jie)受你的(de)任務(wu)，你單打(da)獨斗的(de)能力(li)(li)可以，但如果想要(yao)更大(da)(da)的(de)發展進(jin)步，聯(lian)合大(da)(da)家一(yi)起(qi)干活的(de)能力(li)(li)也一(yi)定要(yao)行，但是很多人(ren)沒有意(yi)識到這一(yi)點，埋頭于(yu)自己(ji)的(de)一(yi)畝(mu)三分地，殊不知不懂馭人(ren)就(jiu)不配管人(ren)。
二、從(cong)和領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)相(xiang)處(chu)上。有了(le)能力，同時也要跟上級領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)相(xiang)處(chu)融洽，從(cong)互利(li)、性格、溝通(tong)方式多個角度入手，讓他了(le)解(jie)你(ni)，認可你(ni)，這樣可能才有提拔的(de)機會，所以要給領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)足(zu)夠的(de)尊重(zhong)，要給領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)積(ji)極(ji)正(zheng)向(xiang)的(de)情(qing)緒和行(xing)為，要經常向(xiang)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)做有效匯(hui)報(bao)。
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