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中國企業培訓講師

優化企業生產過程管理的四大重點

 
講師:魯志剛 瀏覽次數:2337
 優化企業生產過程管理的四大重點。 第一點,采購管理。企業在生產的準備階段,也就是對材料的采購過程中,應該對材料的各個不同來源,進行充分的調研考察,從中選取最優質合理的材料進行采購,在嚴格挑選之后,也可以考慮與那些有品質有保障信譽等級高的生產廠家,建立長久持續的合作關系,在此基礎上,便可以將采購

優化(hua)企業生(sheng)產過程管理的四大重點。

第一(yi)(yi)點,采購管理(li)(li)。企業在生(sheng)產(chan)的(de)準備階段(duan),也(ye)就是對材(cai)(cai)料(liao)的(de)采購過程中,應該對材(cai)(cai)料(liao)的(de)各個(ge)不同來源(yuan),進(jin)行(xing)充分的(de)調(diao)研考察,從中選取最(zui)優質合理(li)(li)的(de)材(cai)(cai)料(liao)進(jin)行(xing)采購,在嚴格挑(tiao)選之后,也(ye)可以考慮與那(nei)些(xie)有(you)(you)品(pin)質有(you)(you)保障信(xin)譽(yu)等級高的(de)生(sheng)產(chan)廠家,建立(li)長久持續的(de)合作關系,在此基礎上,便可以將采購部門與制(zhi)造部門相聯(lian)系,作為產(chan)品(pin)的(de)制(zhi)作源(yuan)頭,進(jin)行(xing)統一(yi)(yi)的(de)管理(li)(li),保證生(sheng)產(chan)制(zhi)作產(chan)品(pin)的(de)高質量。

第(di)二點(dian),訂單評(ping)審(shen)(shen)和(he)庫存消滅。企業在對產(chan)品的(de)(de)(de)訂單進行(xing)審(shen)(shen)評(ping)的(de)(de)(de)過程中,應(ying)(ying)該注意理(li)論(lun)與(yu)實踐(jian)的(de)(de)(de)結合(he)與(yu)統(tong)一,審(shen)(shen)評(ping)應(ying)(ying)切(qie)記單純的(de)(de)(de)憑借過往的(de)(de)(de)經驗進行(xing)判斷,訂單的(de)(de)(de)審(shen)(shen)評(ping)是一個復雜而綜合(he)的(de)(de)(de)過程,需要(yao)在市場需求(qiu)的(de)(de)(de)統(tong)計(ji)和(he)基礎(chu)上,進行(xing)相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)方案(an),對產(chan)品的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)數量(liang)、質量(liang)以及生(sheng)產(chan)都應(ying)(ying)該有(you)嚴格的(de)(de)(de)布置。

第三(san)點,生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)管(guan)理(li)。企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)管(guan)理(li)是否合(he)格,主要(yao)(yao)有以(yi)下標(biao)準(zhun)。生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)整體布(bu)局需要(yao)(yao)系統優化,生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)應該(gai)對(dui)(dui)時間以(yi)及空間進行充分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)用,生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)材料及產(chan)品應該(gai)滿足(zu)流(liu)動的(de)(de)(de)(de)(de)順暢度,生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)過程需要(yao)(yao)足(zu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan),并能夠適應市場的(de)(de)(de)(de)(de)彈(dan)性化需求,生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)應該(gai)設設置還切記(ji)浪費(fei),應對(dui)(dui)各項資源加以(yi)充分(fen)而合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)應用,在對(dui)(dui)布(bu)局的(de)(de)(de)(de)(de)綜合(he)考量(liang)中(zhong),實(shi)現對(dui)(dui)企(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)優化升級。

第(di)四點,質量檢測(ce)方(fang)面。對產(chan)品的(de)(de)質量檢測(ce),應該(gai)從產(chan)品的(de)(de)源頭,也(ye)就是原材料開(kai)始進(jin)行嚴格的(de)(de)檢查,在這之后,對產(chan)品生產(chan)的(de)(de)每(mei)(mei)一(yi)個(ge)環(huan)(huan)節,都應該(gai)緊密的(de)(de)跟進(jin),對每(mei)(mei)道工序每(mei)(mei)一(yi)個(ge)環(huan)(huan)節進(jin)行嚴格的(de)(de)審核(he),除了發現問題(ti),還應該(gai)注意對問題(ti)的(de)(de)預(yu)測(ce)與防范,在此基礎上,提前制定可能的(de)(de)解決方(fang)案。



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魯志剛
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