會(hui)不會(hui)談判，是評判一個(ge)項(xiang)目經理溝通能(neng)力高低的(de)重要指標，這三個(ge)方法，快速提升(sheng)判斷力。
第一，談判(pan)要有(you)邏輯(ji)。沒有(you)邏輯(ji)的談判(pan)，最后可能會(hui)被對方的思維牽著走，或者(zhe)出現激烈的爭吵(chao)，有(you)邏輯(ji)的溝通，就是需(xu)要我們有(you)明確(que)的主(zhu)張(zhang)(zhang)，并(bing)且(qie)論據(ju)能夠(gou)正確(que)支持主(zhu)張(zhang)(zhang)。
第二，要有清(qing)晰(xi)的表達(da)。可以使用因(yin)為、所以、不但、而且這(zhe)樣的一些句式(shi)，幫助(zhu)我們(men)能夠更加的有清(qing)晰(xi)，同(tong)時(shi)要具體問題(ti)具體分析，不要過于抽象(xiang)。
第三，在(zai)談判(pan)之前，要全面的(de)分析，分析對手的(de)需(xu)要，可以讓我們的(de)談判(pan)事半功倍(bei)，談判(pan)無輸贏(ying)，達成合作其實才是最重。
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