作為一名優秀的項目(mu)經理，要(yao)學會不斷的復盤(pan)，在(zai)經驗(yan)成長當中不斷去凝練，有(you)一個*的四步(bu)復盤(pan)法，稱之為GRAI。
第(di)一步(bu)，所(suo)謂的(de)(de)(de)goal是(shi)(shi)指的(de)(de)(de)回顧我們(men)的(de)(de)(de)目標。通過分(fen)析(xi)當初的(de)(de)(de)目標是(shi)(shi)什么？計劃是(shi)(shi)否有所(suo)達成(cheng)？
第二(er)步，評估我們(men)的(de)結(jie)果(guo)，關注結(jie)果(guo)如(ru)何(he)，因(yin)為這個(ge)結(jie)果(guo)就對應著關鍵工作的(de)重要的(de)實現和分解。
第三步(bu)，所謂的(de)(de)analysis，稱(cheng)之為分析原(yuan)(yuan)因，分析可能存在的(de)(de)各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)原(yuan)(yuan)因，去尋找到關鍵的(de)(de)因素。
第四步，稱之為insight，是指(zhi)總結規(gui)律，拿出(chu)行動(dong)計劃。
有(you)了回顧(gu)目標(biao)、評估結果、分析原因、總結規(gui)律，這樣(yang)才能不斷掌握(wo)如何(he)做(zuo)的更好更快和(he)更強。
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