PMP不是一個突擊的(de)(de)考試，需(xu)要慢慢改變(bian)自己(ji)的(de)(de)習(xi)慣，拿(na)到一個題目，要認真分析(xi)和思(si)考，不能一上來(lai)就去猜(cai)答案(an)，這樣的(de)(de)話(hua)很難(nan)進步(bu)，想要做對題，至少(shao)具備如(ru)下條件。
第(di)一，熟練掌握PMP相(xiang)關的(de)知(zhi)識點，用實際工作(zuo)生活來進行類比，加強我(wo)們的(de)對于知(zhi)識的(de)體會。
第二，掌握項目管理的(de)流程，默(mo)寫流程圖，清(qing)晰(xi)的(de)掌握先后(hou)的(de)順序，把這(zhe)些流程應用于工(gong)作實際的(de)場景的(de)當中。
第三，更重要的是(shi)培養判斷(duan)能力、邏輯思考的能力，多做題仔細(xi)分析(xi)，識別出對(dui)應的知識點(dian)、流程(cheng)，然后對(dui)應相應的順序(xu)包(bao)含以(yi)及決策，進行判斷(duan)。
PMP是(shi)一個(ge)綜合的知識，每一個(ge)題(ti)目都需要細心揣(chuai)摩。
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