項(xiang)目(mu)管理的四則運算，簡而言之，就是在合適的階段，針對合適的受眾進(jin)行相應的加減乘除，最終達到順利交付的目(mu)的。
第一，客戶感(gan)(gan)知做(zuo)乘法。讓(rang)客戶加(jia)倍感(gan)(gan)到(dao)團隊的(de)努力(li)，增加(jia)其參與(yu)，同(tong)時也(ye)讓(rang)團隊感(gan)(gan)知到(dao)客戶的(de)支持度，增加(jia)對項目(mu)建設的(de)信心。
第二，問題處理做除法。聚焦于問題，除去不(bu)必要(yao)的(de)環節(jie)，培養團隊之間的(de)信任和協作(zuo)。
第三(san)，團(tuan)隊(dui)建設做加(jia)法。提高團(tuan)隊(dui)成員(yuan)的信(xin)心，增加(jia)團(tuan)隊(dui)的凝聚力，培養相互幫助的氛圍。
第(di)四，需求管控做(zuo)減法。幫助(zhu)團(tuan)隊抵擋節(jie)點范(fan)圍外的(de)(de)需求，讓團(tuan)隊可以放心(xin)大膽的(de)(de)進行項目的(de)(de)建設。
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