構建(jian)初創(chuang)(chuang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)基(ji)石。從最初的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)形態(tai)發(fa)展來(lai)看(kan)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內最重要(yao)的(de)(de)兩(liang)個部(bu)門(men)，其實就是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)營銷部(bu)門(men)與(yu)研發(fa)技術部(bu)門(men)，這(zhe)(zhe)兩(liang)大支柱到底誰(shui)更重要(yao)？這(zhe)(zhe)又取(qu)決于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)始人(ren)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)出發(fa)點(dian)是什么(me)？是產(chan)品(pin)導向還是銷售導向？通(tong)常(chang)產(chan)品(pin)導向的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，深挖產(chan)品(pin)功能，追求創(chuang)(chuang)新與(yu)卓越，讓產(chan)品(pin)自身成為市場的(de)(de)引領者，這(zhe)(zhe)種策略往往伴隨著高風險與(yu)高回報，初創(chuang)(chuang)階段，現金(jin)流可能會非(fei)常(chang)的(de)(de)緊張，市場認可也需要(yao)時間的(de)(de)積累。
目前，大多數高(gao)新技術企業(ye)，基本屬于這類型的(de)企業(ye)，往往要靠投資者(zhe)不斷(duan)的(de)注(zhu)資才能存活(huo)下(xia)來(lai)。而銷售(shou)(shou)導向型的(de)企業(ye)則(ze)更側重于捕捉市場(chang)需求，通過靈活(huo)多變的(de)銷售(shou)(shou)策(ce)略和優質的(de)服(fu)務來(lai)吸引客戶，他(ta)們擅長從市場(chang)反饋中調整產品策(ce)略，實(shi)現快(kuai)速(su)迭代(dai)與成(cheng)長，海底(di)撈(lao)與小米便是此類企業(ye)的(de)佼佼者(zhe)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/127274.html
