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中國企業培訓講師

與領導翻臉了考慮三個方向

 
講師:孫林 瀏覽次數:2390
 和領導撕破臉了怎么辦?成年人不講情緒只講利益,就是既然都已經開始思考這個問題了,那就說明這個老板這家公司對我們還是有一定利益的。 第一點,要有處理對立的決心。講實話特別是在年輕的時候,我們會把情緒看得很重,撕破臉就撕破臉了,不受這份氣,但實際上如果我們擁有了,能把一段僵化的關系給修補到緩和的能

和領導撕破(po)臉了(le)怎么(me)辦?成年人不講(jiang)情緒只講(jiang)利益(yi),就是(shi)既然都已(yi)經開始思考這(zhe)個問題了(le),那就說明(ming)這(zhe)個老板這(zhe)家公司對我們還是(shi)有一定(ding)利益(yi)的。

第(di)一(yi)點,要有處(chu)理對立的(de)決心(xin)。講(jiang)實話特(te)別(bie)是在年輕(qing)的(de)時候,我們(men)會把情緒看得(de)(de)很(hen)重,撕破臉就撕破臉了(le),不(bu)受(shou)這份氣,但(dan)實際上如(ru)果我們(men)擁有了(le),能(neng)把一(yi)段僵化的(de)關(guan)系給修(xiu)補到緩和的(de)能(neng)力,會覺得(de)(de)自(zi)己開始變(bian)得(de)(de)非常強(qiang)大(da),以后任(ren)何關(guan)系你都能(neng)處(chu)理得(de)(de)游(you)刃有余,不(bu)僅是職場的(de)必修(xiu)課,更是我們(men)人(ren)生的(de)必修(xiu)課。

第二點,強(qiang)(qiang)者(zhe)一(yi)般是先低(di)頭(tou)的(de)(de)那一(yi)位。一(yi)段關系里(li)面一(yi)般是強(qiang)(qiang)者(zhe)先低(di)頭(tou)去(qu)(qu)照顧弱者(zhe)的(de)(de)情(qing)緒,千萬不要覺(jue)(jue)得你撕破(po)臉(lian)之(zhi)后還去(qu)(qu)找領(ling)導談,講(jiang)清楚事(shi)情(qing)的(de)(de)來(lai)由,講(jiang)清楚你的(de)(de)感受,講(jiang)清楚你為(wei)什么(me)沒有控制(zhi)住情(qing)緒,最后真誠道(dao)個歉,千萬不要覺(jue)(jue)得自己(ji)在(zai)卑躬屈(qu)膝,至少(shao)能(neng)把員(yuan)工逼到(dao)情(qing)緒崩潰,對于(yu)領(ling)導一(yi)定(ding)也不是什么(me)光彩的(de)(de)事(shi)情(qing),一(yi)定(ding)是他(ta)的(de)(de)團隊管(guan)理出現了(le)問題,他(ta)自己(ji)也得反思,那不如(ru)我們來(lai)做這個強(qiang)(qiang)者(zhe),我們來(lai)做這個先向下包容的(de)(de)人。

第三點,不(bu)要辭職。不(bu)管這(zhe)個領導是(shi)大度還(huan)是(shi)小(xiao)氣,不(bu)管是(shi)你的(de)錯(cuo)還(huan)是(shi)他的(de)錯(cuo),不(bu)管你的(de)補救措施到底能把(ba)關(guan)系(xi)緩和到哪(na)一(yi)步(bu),咱(zan)們都不(bu)要辭職。一(yi)來(lai)我們就是(shi)為了被(bei)開(kai)除的(de) n+1,二來(lai)也是(shi)給自(zi)己一(yi)些冷靜的(de)時間,算得失(shi)總結經驗,大不(bu)了騎驢找馬,成年人一(yi)定(ding)是(shi)利益先行。



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孫林
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