項目做的(de)不(bu)好，要(yao)不(bu)要(yao)換人(ren)，這其實有兩個(ge)因素做出。
第一，項目(mu)的(de)本身。如果(guo)是(shi)(shi)項目(mu)的(de)本身，這(zhe)就牽扯到(dao)項目(mu)的(de)目(mu)標(biao)，是(shi)(shi)否(fou)易于(yu)達成，項目(mu)的(de)前期的(de)估算是(shi)(shi)否(fou)合(he)理，等諸多(duo)問題。如果(guo)把它放在(zai)人的(de)這(zhe)樣的(de)一個視角，要分(fen)兩(liang)個方(fang)面。
第一方面，人的意愿(yuan)的問題，是否愿(yuan)意去做(zuo)。
第二方面，人(ren)的技能(neng)和能(neng)力的問題。如果意愿不(bu)足，那么要(yao)說服、要(yao)引導、要(yao)教(jiao)育(yu)。
第二，如果(guo)是技(ji)能(neng)不(bu)足(zu)，那(nei)么(me)并不(bu)需要換人，只需要去提升他(ta)的(de)技(ji)能(neng)，輔佐他(ta)能(neng)走上快速(su)發展的(de)這(zhe)個道路，那(nei)么(me)往往就能(neng)解決(jue)問題。
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