企業做新項目，如何(he)確認它的可(ke)能(neng)(neng)性，判斷項目可(ke)能(neng)(neng)性的基本要素有(you)哪些。
一、人工費管理(li)。人工費用低，省內同行企業少；重(zhong)視研(yan)發，技(ji)術實力(li)較強，接(jie)受客戶定制。但(dan)存在采購的(de)物成本高、分銷渠道不(bu)方便(bian)、包裝空間有(you)限不(bu)合理(li)、人才不(bu)夠(gou)集中等問題。
二、機遇優(you)勢(shi)。強大的技術(shu)(shu)實力，產(chan)(chan)品(pin)的中(zhong)性(xing)(xing)、重量、穩定性(xing)(xing)、造型多(duo)樣性(xing)(xing)、信號的輸入(ru)輸出、安裝管(guan)理、安全性(xing)(xing)、壽命等(deng)得到了市場(chang)的認可。文化(hua)(hua)產(chan)(chan)業(ye)的興(xing)起，娛(yu)樂場(chang)所的興(xing)建，對舞臺演藝(yi)設(she)備(bei)和視頻顯(xian)示設(she)備(bei)需(xu)求加大。因本(ben)省市場(chang)娛(yu)樂文化(hua)(hua)的盛行(xing)，消(xiao)費者需(xu)求加大，整(zheng)個(ge)文化(hua)(hua)演藝(yi)事業(ye)繁榮，且本(ben)省的物流(liu)成本(ben)相對低(di)。但存在省內同行(xing)競爭企業(ye)少、LD 顯(xian)示屏企業(ye)數量多(duo)規模小、市場(chang)價格和技術(shu)(shu)比拼激烈等(deng)挑戰。
三、確(que)定一個(ge)清晰明確(que)的(de)目(mu)標(biao)，并確(que)保所有相關人(ren)員都了解并認(ren)同該(gai)目(mu)標(biao)。目(mu)標(biao)可以是長期的(de)或短期的(de)，但必須具有可度量(liang)性(xing)(xing)和可實現性(xing)(xing)。
四(si)、資源(yuan)充(chong)足(zu)。確(que)保(bao)有(you)足(zu)夠的資源(yuan)來支持實(shi)現目標，比如人財(cai)物等，確(que)保(bao)資源(yuan)的合理分配和有(you)效(xiao)利(li)用，以*化(hua)實(shi)現目標的效(xiao)益(yi)。
五(wu)、計(ji)劃周密。制(zhi)定一個詳細的計(ji)劃。
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