這兩天有(you)一(yi)(yi)(yi)個客戶一(yi)(yi)(yi)直在糾結一(yi)(yi)(yi)個問題，那(nei)就(jiu)是(shi)(shi)怎么樣才能(neng)讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)和企業(ye)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)保(bao)(bao)持一(yi)(yi)(yi)致。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)好(hao)像只是(shi)(shi)關心他(ta)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資關心福利，并不(bu)(bu)(bu)(bu)關心企業(ye)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)是(shi)(shi)什(shen)么。他(ta)試圖也想(xiang)通(tong)過(guo)招聘找到能(neng)和自(zi)(zi)己達成目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)共(gong)識(shi)的(de)(de)(de)人，接下(xia)來(lai)(lai)我(wo)(wo)(wo)們就(jiu)來(lai)(lai)分享怎么樣才能(neng)讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)和企業(ye)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)保(bao)(bao)持一(yi)(yi)(yi)致。傳統的(de)(de)(de)管(guan)理(li)方式我(wo)(wo)(wo)們是(shi)(shi)向下(xia)管(guan)理(li)，這種力量呢(ni)自(zi)(zi)上而下(xia)，老(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)發(fa)號(hao)施令驅(qu)動(dong)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)動(dong)起(qi)(qi)來(lai)(lai)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)按(an)照(zhao)老(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)指令和要(yao)求(qiu)去執行。后來(lai)(lai)大(da)家(jia)發(fa)現(xian)說這種效(xiao)果(guo)非(fei)常的(de)(de)(de)差，因為(wei)(wei)大(da)家(jia)的(de)(de)(de)勁(jing)總也使(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)到一(yi)(yi)(yi)塊，目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)沒有(you)辦法完(wan)全一(yi)(yi)(yi)致。不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)說老(lao)虎(hu)獅子雖然猛，但是(shi)(shi)也敵不(bu)(bu)(bu)(bu)過(guo)一(yi)(yi)(yi)群原始人，是(shi)(shi)因為(wei)(wei)他(ta)們的(de)(de)(de)勁(jing)使(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)到一(yi)(yi)(yi)起(qi)(qi)。所以員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)和企業(ye)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)必須要(yao)保(bao)(bao)持一(yi)(yi)(yi)致，這個是(shi)(shi)非(fei)常重要(yao)的(de)(de)(de)，大(da)家(jia)要(yao)一(yi)(yi)(yi)起(qi)(qi)使(shi)勁(jing)效(xiao)率才是(shi)(shi)最(zui)高的(de)(de)(de)。那(nei)想(xiang)讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)和企業(ye)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)保(bao)(bao)持一(yi)(yi)(yi)致，核心是(shi)(shi)老(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)要(yao)換位思考(kao)，如果(guo)你(ni)想(xiang)讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)跟你(ni)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)一(yi)(yi)(yi)致，通(tong)過(guo)發(fa)號(hao)施令是(shi)(shi)做不(bu)(bu)(bu)(bu)到的(de)(de)(de)，只能(neng)是(shi)(shi)你(ni)說你(ni)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)想(xiang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)。我(wo)(wo)(wo)見過(guo)一(yi)(yi)(yi)些老(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)會采取一(yi)(yi)(yi)些管(guan)理(li)動(dong)作，比如說下(xia)發(fa)通(tong)知要(yao)求(qiu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)必須在公司需要(yao)的(de)(de)(de)時(shi)候加班，不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)輕(qing)易請假，這樣的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)和通(tong)知大(da)家(jia)覺(jue)得(de)有(you)用(yong)(yong)嗎？沒有(you)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)動(dong)作我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)最(zui)好(hao)不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)去做，不(bu)(bu)(bu)(bu)但沒有(you)效(xiao)果(guo)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)還覺(jue)得(de)老(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)比較事，哎(ai)呦我(wo)(wo)(wo)去愛瞎(xia)折騰(teng)，增(zeng)加了(le)內耗損害了(le)老(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)威信和領導力。
既(ji)然(ran)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)要(yao)(yao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)和(he)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)保(bao)(bao)持一(yi)(yi)(yi)致(zhi)，最好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)(fa)是換位思考(kao)去(qu)了解一(yi)(yi)(yi)下員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)法(fa)(fa)，只有了解了員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)法(fa)(fa)你(ni)才能(neng)調整你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)法(fa)(fa)，這(zhe)(zhe)樣才能(neng)讓(rang)大家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)法(fa)(fa)保(bao)(bao)持一(yi)(yi)(yi)致(zhi)。一(yi)(yi)(yi)個優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)必須要(yao)(yao)知道你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)不(bu)是單向(xiang)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)，一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)考(kao)慮(lv)到(dao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個人(ren)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)，在企(qi)業(ye)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)和(he)個人(ren)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)中找(zhao)到(dao)共性，找(zhao)到(dao)共性你(ni)才能(neng)找(zhao)到(dao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)驅動(dong)(dong)力，才能(neng)啟(qi)動(dong)(dong)這(zhe)(zhe)個驅動(dong)(dong)力。只想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)通過(guo)教育和(he)命令(ling)實現目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)統一(yi)(yi)(yi)是行(xing)不(bu)通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，人(ren)是很(hen)難被改造的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。可能(neng)有人(ren)還擔心說員(yuan)工(gong)(gong)(gong)要(yao)(yao)什么組織(zhi)要(yao)(yao)什么是有分(fen)歧和(he)矛盾的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)給自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)太低了，這(zhe)(zhe)就需要(yao)(yao)你(ni)去(qu)找(zhao)雙方目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)共性重疊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)分(fen)。員(yuan)工(gong)(gong)(gong)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)要(yao)(yao)實現個人(ren)職(zhi)業(ye)價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)*化，想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)要(yao)(yao)做一(yi)(yi)(yi)個成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)案例讓(rang)自(zi)己(ji)變得(de)更值(zhi)錢。想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)要(yao)(yao)安全感寬松(song)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)氛圍和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩定(ding)持續性，想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)要(yao)(yao)得(de)到(dao)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認可，想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)要(yao)(yao)職(zhi)業(ye)價值(zhi)回報和(he)變現。老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)在這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)點和(he)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)是沒(mei)有沖突(tu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)呀，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)也也想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)成(cheng)功要(yao)(yao)想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回報。所(suo)以不(bu)要(yao)(yao)只是看(kan)到(dao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)關(guan)注(zhu)工(gong)(gong)(gong)資(zi)和(he)福利，沒(mei)有關(guan)注(zhu)到(dao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)那種向(xiang)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)驅動(dong)(dong)力，轉變看(kan)問題想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)緯度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)和(he)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)和(he)個人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)達成(cheng)一(yi)(yi)(yi)致(zhi)其實并(bing)不(bu)難，所(suo)以想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)要(yao)(yao)企(qi)業(ye)和(he)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)保(bao)(bao)持一(yi)(yi)(yi)致(zhi)關(guan)鍵(jian)是在老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)。
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