*說(shuo)：最好(hao)的管(guan)(guan)理(li)(li)就(jiu)(jiu)(jiu)是消(xiao)滅管(guan)(guan)理(li)(li)，小公(gong)(gong)(gong)司(si)搞(gao)管(guan)(guan)理(li)(li)往(wang)往(wang)越搞(gao)越糟糕(gao)，今天大(da)而不強的公(gong)(gong)(gong)司(si)都(dou)將很危險(xian)。過去(qu)都(dou)是先把公(gong)(gong)(gong)司(si)快(kuai)速做大(da)再做強，現在是要把公(gong)(gong)(gong)司(si)先做強再做大(da)。經營管(guan)(guan)理(li)(li)、股(gu)權設計(ji)、合伙機制、頂(ding)層(ceng)設計(ji)、股(gu)權融資。你們發(fa)現小公(gong)(gong)(gong)司(si)只要開始(shi)抓管(guan)(guan)理(li)(li)就(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)開始(shi)越抓越糟糕(gao)。我(wo)發(fa)現身邊(bian)有很多老(lao)板稍微有點成就(jiu)(jiu)(jiu)就(jiu)(jiu)(jiu)喜歡去(qu)企業(ye)游(you)學，回來(lai)就(jiu)(jiu)(jiu)對這(zhe)個企業(ye)開始(shi)搞(gao)理(li)(li)念(nian)、文(wen)化、價值(zhi)觀，日報(bao)、周報(bao)、月報(bao)，經常開始(shi)搞(gao)匯報(bao)，一整套搞(gao)下來(lai)最后發(fa)現公(gong)(gong)(gong)司(si)的業(ye)績(ji)就(jiu)(jiu)(jiu)沒有搞(gao)出(chu)來(lai)。
我們常說業(ye)(ye)績遮(zhe)百(bai)丑，一將毀所有(you)，業(ye)(ye)績增(zeng)長會(hui)解決企(qi)(qi)業(ye)(ye)很多(duo)的(de)問(wen)題(ti)，而一家(jia)公司的(de)業(ye)(ye)績一旦(dan)嚴重下(xia)滑，那么你的(de)所有(you)問(wen)題(ti)包括管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)問(wen)題(ti)都會(hui)暴(bao)露出來(lai)(lai)。如果你招到一個高管(guan)(guan)(guan)，發現他一上(shang)來(lai)(lai)就(jiu)(jiu)開始抓管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、搞組(zu)織、搞架構，完(wan)了又梳理(li)(li)業(ye)(ye)務流程。最后又整出一大(da)堆的(de)規章(zhang)制度，大(da)概率這樣的(de)高管(guan)(guan)(guan)就(jiu)(jiu)是(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)型(xing)的(de)不是(shi)經營型(xing)的(de)。如果你的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)當(dang)下(xia)足夠賺錢，把企(qi)(qi)業(ye)(ye)搞規范點，弄點形式主義(yi)也(ye)(ye)就(jiu)(jiu)算(suan)了。過去的(de)市場企(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭就(jiu)(jiu)像友(you)誼賽(sai)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營的(de)好壞無(wu)非就(jiu)(jiu)賺多(duo)跟賺少。現在的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)也(ye)(ye)是(shi)淘汰賽(sai)，如果你的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)績做(zuo)不起(qi)來(lai)(lai)，你只能被淘汰掉。
其實(shi)很多(duo)的(de)小企業(ye)只要(yao)錢到位(wei)，人基本上是(shi)可以不用怎么管(guan)的(de)。作為一(yi)家公(gong)司的(de)老板，你(ni)一(yi)定(ding)要(yao)把核心精力花在市(shi)場、用戶跟(gen)產品(pin)服務(wu)(wu)上。否則你(ni)會發(fa)(fa)現(xian)抓(zhua)管(guan)理就像跟(gen)抓(zhua)餐(can)飲(yin)一(yi)樣，越(yue)(yue)(yue)抓(zhua)越(yue)(yue)(yue)多(duo)，而如(ru)果你(ni)是(shi)抓(zhua)業(ye)務(wu)(wu)抓(zhua)增長，你(ni)會發(fa)(fa)現(xian)問題越(yue)(yue)(yue)抓(zhua)越(yue)(yue)(yue)少。所(suo)以很多(duo)企業(ye)不要(yao)動(dong)不動(dong)就跟(gen)華為學管(guan)理，跟(gen)阿里學使(shi)命，最后(hou)你(ni)反過來還(huan)要(yao)怪人家的(de)東(dong)西沒(mei)有效果。*說最好的(de)管(guan)理就是(shi)消滅管(guan)理，那么是(shi)不是(shi)大(da)一(yi)點的(de)公(gong)司就一(yi)定(ding)要(yao)強(qiang)管(guan)理呢？其實(shi)大(da)公(gong)司照樣可以拆成小公(gong)司去(qu)(qu)管(guan)理或(huo)輕管(guan)理化(hua)，因為今天(tian)經營(ying)企業(ye)邏輯(ji)跟(gen)過去(qu)(qu)完全不一(yi)樣。過去(qu)(qu)市(shi)場紅利大(da)，很多(duo)企業(ye)都是(shi)先做(zuo)大(da)再做(zuo)強(qiang)，而現(xian)在做(zuo)企業(ye)你(ni)要(yao)先把企業(ye)做(zuo)強(qiang)再做(zuo)大(da)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/129208.html
