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中國企業培訓講師

產品思維可以從這四方面訓練

 
講師:王峰 瀏覽次數:2334
 如何培養產品思維?你有產品思維嗎?在回答這個問題前,有沒有想過什么是產品思維?產品思維是一種基于對人性的洞察和對用戶需求的分析,通過產品化的方案來解決問題的思考方式。它主要體現在以下三點: 一、以用戶為本。能站在用戶的角度來思考問題,以滿足用戶的需求為前提,能將自己切換成小白模式或傻瓜模式來設

如何培(pei)養(yang)產(chan)品(pin)思維?你有(you)產(chan)品(pin)思維嗎(ma)?在(zai)回答(da)這個問題(ti)前,有(you)沒有(you)想(xiang)過什么是(shi)產(chan)品(pin)思維?產(chan)品(pin)思維是(shi)一種基于對(dui)人性的(de)洞察和對(dui)用戶(hu)需求的(de)分析,通過產(chan)品(pin)化的(de)方案來解決問題(ti)的(de)思考方式(shi)。它主要(yao)體現在(zai)以下三點:

一(yi)、以用戶為本。能站在(zai)用戶的(de)角度來思(si)考問題(ti),以滿足用戶的(de)需求(qiu)為前提,能將自(zi)己切換成小白模式(shi)或傻(sha)瓜模式(shi)來設計產品和服(fu)務。

二、挖掘本質(zhi)的(de)意識(shi)。能夠透過現象看本質(zhi),理解事件真正(zheng)的(de)前因后果,抓住用戶的(de)核心需求(qiu)和(he)真實動(dong)機。

三(san)、將解(jie)(jie)決(jue)方案(an)產品化。即(ji)把解(jie)(jie)決(jue)方案(an)標準化,通過歸納(na)提(ti)煉(lian)、總結共(gong)性,最終形成(cheng)可(ke)復制性的(de)方法論,能規模化地解(jie)(jie)決(jue)同一類問(wen)題(ti)。

而這三個(ge)中的核心(xin)又是以用(yong)戶(hu)為本(ben)。好(hao)了,如果你(ni)目前還不具(ju)備(bei),那(nei)該怎樣做(zuo)才會擁有產品思(si)維呢?可以多從以下四方面訓練:

一、保持(chi)好奇心(xin)。有意識的(de)關注自己領域外的(de)行業和(he)產品,思考產品的(de)需求背景、設計(ji)思路、核心(xin)優(you)勢以及存在的(de)問題,養成(cheng)探(tan)究的(de)習慣。盡量去尋找信息(xi)和(he)事物的(de)源頭,就問題和(he)現(xian)象(xiang)不斷(duan)追問,通過層(ceng)層(ceng)下探(tan)挖掘背后的(de)本(ben)(ben)質,找到根本(ben)(ben)原因。

二、培養(yang)同理心(xin)。放下自我,切換成(cheng)外行和(he)(he)小白視角,置身用(yong)戶的(de)場景(jing)來思(si)考問題,另外多與用(yong)戶溝通,仔(zi)細傾聽、觀察和(he)(he)感知用(yong)戶。

三、提(ti)高抽象(xiang)能(neng)力。可以訓(xun)練自己通過觀察事(shi)物的(de)特征來(lai)尋找共性和(he)規律的(de)本領,以及按(an)照核心要(yao)素進行分類。確定關聯(lian)關系和(he)順(shun)序的(de)技能(neng),來(lai)提(ti)高整體的(de)歸納總結能(neng)力。

四、持(chi)續學習(xi)。多跟高(gao)手們(men)交流,留意(yi)他們(men)看(kan)問題的角度和思考方(fang)式,多學習(xi)和借鑒,逐漸(jian)形成自己的思維(wei)體系。



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王峰
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