新(xin)門店(dian)必(bi)備的商業模式(shi)包括三大趨勢，具體(ti)內容如下。大多數人對商業模式(shi)設計缺乏系統認知，缺乏調整能力，錯失良機(ji)。只有具備框架思維，理清楚利益干系人的關切重點，深度思考門店(dian)*實踐關聯的應用條件、解決的主要(yao)問(wen)題及(ji)能取得(de)的應用價值(zhi)，才能快速進步。
一、是價值顛覆。用(yong)數(shu)字化(hua)(hua)技術或新的商業模(mo)式讓產品和服務(wu)更(geng)簡單、便(bian)捷、便(bian)宜。對(dui)門店來說(shuo)，利用(yong)數(shu)字化(hua)(hua)技術讓管(guan)理、銷(xiao)售、培訓(xun)、運(yun)營、營銷(xiao)服務(wu)等智能化(hua)(hua)和簡單化(hua)(hua)，好的模(mo)式可(ke)做到零門檻(jian)、低(di)成本使用(yong)。
二、是(shi)平臺模式。這是(shi)數(shu)字化轉(zhuan)型的(de)(de)基礎設施(shi)，與傳(chuan)統平臺*差(cha)異是(shi)擁有深度運(yun)營(ying)能(neng)力。門(men)店不需要增加營(ying)銷人員(yuan)、客戶(hu)運(yun)營(ying)人員(yuan)、數(shu)據分(fen)析人員(yuan)、方案(an)撰寫人員(yuan)等。平臺能(neng)將咨詢的(de)(de)方案(an)工具化，為門(men)店提供有用、可用、能(neng)用的(de)(de)解決方案(an)，讓門(men)店輕松實(shi)現(xian)全渠道運(yun)營(ying)。
三(san)、是(shi)跨(kua)界融(rong)(rong)(rong)合(he)。商業環境變(bian)化使我們不得不走(zou)跨(kua)界融(rong)(rong)(rong)合(he)的新路。以(yi)(yi)前(qian)自己(ji)可以(yi)(yi)打(da)天下(xia)，現在(zai)需要資源、資產、資金(jin)等的融(rong)(rong)(rong)合(he)。形成合(he)力(li)才有機會(hui)贏得市場項目，特(te)別是(shi)門店經營(ying)，需要充分(fen)利用運營(ying)商的品牌信譽和流量資源。
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