門店(dian)業績(ji)下滑是(shi)當下生存的(de)巨(ju)大挑戰，只有找(zhao)到門店(dian)增(zeng)長的(de)第(di)二曲線，才能走出困境，實(shi)現(xian)再次騰飛，需(xu)要做三件事。
一(yi)、是門店(dian)的數(shu)字化(hua)。從(cong)內部(bu)管理與經營上實現在線化(hua)。比如門店(dian)的標準(zhun)化(hua)管理，實現店(dian)長輕(qing)松管理門店(dian)并(bing)增長業績；同時進行(xing)(xing)門店(dian)在線培訓(xun)，讓培訓(xun)低成(cheng)本且隨時隨地進行(xing)(xing)。對客戶(hu)進行(xing)(xing)精準(zhun)運(yun)營與營銷(xiao)，通過智(zhi)能化(hua)方法實現，這將提升傳統(tong)門店(dian)的效(xiao)(xiao)能、效(xiao)(xiao)率和(he)效(xiao)(xiao)益。
二、是(shi)數(shu)字化(hua)的服(fu)務。這對很多門(men)店來說是(shi)可望不可及的訴求(qiu)，但又是(shi)門(men)店轉型必備的基礎服(fu)務。比(bi)如在特定群體客戶(hu)畫(hua)像清(qing)晰(xi)、標簽完整(zheng)的情況下，利用產業平臺提供個性化(hua)和精(jing)準化(hua)的客戶(hu)服(fu)務，讓智(zhi)能化(hua)成為門(men)店經營(ying)的標配。
三(san)、是(shi)本(ben)地(di)生態(tai)的(de)數字化(hua)。在做(zuo)(zuo)好自己的(de)同時(shi)，幫助(zhu)周(zhou)邊商戶，打造本(ben)地(di)生態(tai)體系。通過(guo)提(ti)供數字化(hua)平(ping)臺。用(yong)科技力(li)量幫助(zhu)商戶做(zuo)(zuo)私域流量，進行免費引(yin)流、互助(zhu)服務(wu)等，讓(rang)手機門(men)店(dian)成為本(ben)地(di)生態(tai)的(de) “流量路由器”，在利他的(de)同時(shi)實現手機業(ye)務(wu)的(de)增長。
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