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中國企業培訓講師

從家具電商到家具產業,7年后史杰松再次返聘操盤家具產業數字化大盤

 
講師:史杰松 瀏覽次數:97
 一、服務北方*家居集散地 香河是東北亞地區*影響力的家居產品集散地、中國北方*的鈑金制品和印刷包裝生產基地。香河家具城展廳面積220萬平方米,規模位居北方*、全國第二,為香河贏得“中國北方家具之都”的魅力品牌。先后承辦過G20會議、*第三屆戰略經濟對話等一系列國際級會議

一、服務北方*家居集散地

香(xiang)河(he)是東北(bei)亞地區*影響(xiang)力的家居產品集散地、中(zhong)國(guo)北(bei)方*的鈑(ban)金制(zhi)品和(he)印刷包裝生產基地。香(xiang)河(he)家具(ju)城展廳(ting)面積(ji)220萬平方米,規(gui)模(mo)位居北(bei)方*、全國(guo)第二,為(wei)(wei)香(xiang)河(he)贏(ying)得(de)“中(zhong)國(guo)北(bei)方家具(ju)之都(dou)”的魅力品牌。先后承(cheng)辦過G20會(hui)議、*第三屆戰(zhan)略經濟(ji)對話等一系列國(guo)際級會(hui)議,并被確定為(wei)(wei)國(guo)際金融(rong)論(lun)壇年會(hui)*會(hui)址,香(xiang)河(he)因此又被譽為(wei)(wei)“中(zhong)國(guo)北(bei)方會(hui)展名城”,具(ju)體(ti)產業布局(ju)如下圖所示(shi):

二、2015年史杰松開發行業第一個SAAS系統

2015年,史杰松老師率(lv)團(tuan)隊為當地(di)*的科技(ji)公司(si)通(tong)達科技(ji)及遠(yuan)恒物流(liu)服務,幫助布局“家(jia)(jia)具數字化服務與管理平(ping)臺(tai)”建(jian)設,通(tong)過根(gen)本(ben)上解決香河家(jia)(jia)具城(cheng)物流(liu)與信息(xi)流(liu)、商(shang)流(liu)、資金(jin)流(liu)嚴(yan)重脫節的問題,開發了(le)(le)一套“家(jia)(jia)具數字化全鏈路SAAS系統” 并命名為美家(jia)(jia)盡有,其涵蓋“家(jia)(jia)具物流(liu)系統+美家(jia)(jia)通(tong)小程(cheng)序(xu)”兩大塊,是集廠家(jia)(jia),經銷商(shang),物流(liu)公司(si),地(di)接物流(liu),原材料廠商(shang)為一體(ti)的“大數據”同步(bu)共享綜合平(ping)臺(tai)。辦公室可用PC端完(wan)(wan)成(cheng)作(zuo)業(ye),出行時(shi)可用“美家(jia)(jia)通(tong)”小程(cheng)序(xu)完(wan)(wan)成(cheng)作(zuo)業(ye),真正實(shi)現(xian)了(le)(le)隨時(shi)隨地(di)、方(fang)便快捷辦公。網(wang)上下訂(ding)單,網(wang)上支付貨款,實(shi)時(shi)物流(liu)跟蹤和(he)送貨服務,減少繁(fan)瑣的環節和(he)成(cheng)本(ben),實(shi)現(xian)了(le)(le)降本(ben)增效。

美(mei)家(jia)盡有SAAS系統作為家(jia)具(ju)行業第一個數(shu)字化平臺,取得了(le)極大的成功(gong),它第一改(gai)變(bian)家(jia)具(ju)原料采購(gou)、生產、銷售、展(zhan)示的方(fang)式,領跑了(le)國內第一個數(shu)字化家(jia)具(ju)垂類電商(shang)運營公司。

三、2023年史杰松為香河產業數字化轉型

隨著香(xiang)河(he)家具產(chan)業(ye)的發展和(he)“口罩”后(hou)時代的到來(lai),在欣(xin)欣(xin)向榮的背(bei)后(hou),也帶來(lai)了很多(duo)產(chan)業(ye)問題,比(bi)如物流企業(ye)誠信的問題、金融企業(ye)風(feng)險管理問題、政府精準稅收(shou)依據的問題等等,因此,史杰松老(lao)師時隔7年再(zai)次返聘操盤家具產(chan)業(ye)數字化轉型(xing),能(neng)通過輔導當地龍(long)頭科技企業(ye)通達科技集團來(lai)完(wan)成(cheng)香(xiang)河(he)家具產(chan)業(ye)轉型(xing)與(yu)升(sheng)級。

四、產業數字化平臺開發

因為(wei)是(shi)產業(ye)(ye)數(shu)字化(hua),則不同于項目數(shu)字化(hua),要從(cong)產業(ye)(ye)最為(wei)薄弱的(de)環節(jie)切,所以本次數(shu)字化(hua)產業(ye)(ye)平(ping)臺(tai)設計史(shi)杰松老師將從(cong)物(wu)流開始切入,理(li)由如下:

1、買賣平臺很難整(zheng)合,買賣平臺利益保(bao)護(hu)意識(shi)強,配合度極(ji)差;

2、物流是所有交易的最終環(huan)節,而(er)物流最有可能牽制(zhi)交易雙方;

3、物料數字(zi)化相當(dang)于產業數字(zi)化,因為(wei)交易(yi)的人、貨(huo)、場(chang)均可以體現出(chu)來,利于交易(yi)數據管理和政(zheng)府稅務統(tong)籌(chou)管理;

專門針對(dui)大宗(zong)基建(jian)(jian)物資行(xing)業的協同系(xi)統(tong),涵蓋(gai)貨權端(duan)、貨主(zhu)方(fang)(fang)(托運端(duan))、承(cheng)運端(duan)、司機端(duan)多個角色。利用互(hu)聯網技(ji)術(shu)手(shou)段將(jiang)數字(zi)化賦(fu)能家(jia)具物流行(xing)業,以(yi)“數字(zi)+物流”新模式(shi)重構(gou)大宗(zong)基建(jian)(jian)行(xing)業生態鏈條。方(fang)(fang)案以(yi)底層運單數據(ju)為基礎,打通廠(chang)家(jia)、裝卸點(dian)(dian)等(deng)重要數字(zi)化節點(dian)(dian),實(shi)現大宗(zong)基建(jian)(jian)物資運輸全鏈條的可視可控,該(gai)解決方(fang)(fang)案能幫助(zhu)企業實(shi)現實(shi)時交易數據(ju)呈現,如下圖所示:

平臺建成后(hou)將(jiang)實現以(yi)下核(he)心價值:

1、建立三大機(ji)制(zhi):第(di)一時間發現(xian)問(wen)題機(ji)制(zhi);第(di)一時間處(chu)置問(wen)題機(ji)制(zhi);第(di)一時間解(jie)決問(wen)題機(ji)制(zhi);

2、獲取三大(da)成效(xiao):管理效(xiao)率提升(sheng)、運營(ying)成本降(jiang)低、客(ke)戶滿意度上升(sheng);

3、實(shi)現(xian)五大(da)轉變:粗放向精細(xi)、被動向主(zhu)動、靜(jing)態向動態、單(dan)一向互動、傳(chuan)統(tong)向現(xian)代。


  • 項目咨詢成果

經(jing)過(guo)史杰松老師規劃、設計、軟件開發、落地場景的實施,實現以下(xia)價(jia)值:

1. 杜絕家具流通企業偷漏稅行為,為當地政府帶來20億元稅收收入

按(an)國家頒布的《中華人民共和國稅(shui)(shui)收(shou)(shou)征收(shou)(shou)管理(li)法(fa)(fa)》第三條,規(gui)定(ding)(ding)(ding)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)的開征、停征以及減(jian)稅(shui)(shui)、免稅(shui)(shui)、退稅(shui)(shui)、補稅(shui)(shui),依照法(fa)(fa)律的規(gui)定(ding)(ding)(ding)執行;法(fa)(fa)律授(shou)權*規(gui)定(ding)(ding)(ding)的,依照*制定(ding)(ding)(ding)的行政(zheng)法(fa)(fa)規(gui)的規(gui)定(ding)(ding)(ding)執行。任(ren)何機關、單(dan)位和個人不得違(wei)反法(fa)(fa)律、行政(zheng)法(fa)(fa)規(gui)的規(gui)定(ding)(ding)(ding),擅自作出稅(shui)(shui)收(shou)(shou)開征、停征以及減(jian)稅(shui)(shui)、免稅(shui)(shui)、退稅(shui)(shui)、補稅(shui)(shui)和其他同稅(shui)(shui)收(shou)(shou)法(fa)(fa)律、行政(zheng)法(fa)(fa)規(gui)相抵觸的決定(ding)(ding)(ding)。

因為(wei)家(jia)(jia)具物流(liu)行業屬于個人(ren)小微企(qi)業納稅(shui)(shui)(shui)(shui)意識(shi)差(cha),透漏稅(shui)(shui)(shui)(shui)已成為(wei)常(chang)態(tai),作為(wei)稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)監管(guan)部門又沒有公司流(liu)水(shui)的監督管(guan)理平臺,所(suo)以對地方財政收(shou)入帶來大量的損失(shi),據(ju)不完全統(tong)計一(yi)年(nian)僅(jin)家(jia)(jia)具物流(liu)這一(yi)個環節(jie)政府少收(shou)稅(shui)(shui)(shui)(shui)收(shou)達到20億(yi)元,“政企(qi)云”香河(he)縣家(jia)(jia)具產(chan)業數字化(hua)云管(guan)理平臺通過標(biao)準(zhun)化(hua)、中心化(hua)和(he)網絡化(hua)的SAAS管(guan)理機制,可以讓流(liu)通行業數據(ju)化(hua),通過第(di)三(san)方API接口,鏈(lian)接到國家(jia)(jia)稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)統(tong)籌系統(tong),實現陽光稅(shui)(shui)(shui)(shui)收(shou)、動態(tai)管(guan)理、數據(ju)取證,示意如下(xia):

2.從產業源頭規范家具物流行業服務質量管理提升家具消費滿意度40%

由于香河(he)物流企業(ye)(ye)(ye)規模(mo)小而雜、分布散亂(luan),無證經營等現象(xiang)嚴重。據調查,物流企業(ye)(ye)(ye)截留貨款(kuan)已成(cheng)潛規則,攜款(kuan)潛逃現象(xiang)時有發(fa)生,物流也(ye)成(cheng)為家具企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)電商模(mo)式的掣肘。

香河(he)縣家(jia)具產(chan)業(ye)數字化(hua)云管理平臺可以進一(yi)步完善與香河(he)家(jia)具產(chan)業(ye)相適應的貨物流通體系,主要實現以下二個方面(mian)功(gong)能:

一是加快香河物(wu)流(liu)產(chan)業資源整合和治理力(li)度(du),促進物(wu)流(liu)企(qi)業逐(zhu)步走向規范(fan)化(hua),由平(ping)臺統一建立(li)家具物(wu)流(liu)企(qi)業的準入和退出機(ji)制,淘汰取締(di)一批服務較差、信譽不(bu)好(hao)、長期拖(tuo)欠企(qi)業貨款的物(wu)流(liu)企(qi)業。

二是(shi)成立配送(song)中心(xin),由家(jia)具(ju)制造營(ying)(ying)銷企業(ye)與(yu)物流(liu)服務(wu)(wu)商(shang)共(gong)同(tong)組(zu)建配送(song)中心(xin),其中家(jia)具(ju)企業(ye)負(fu)責(ze)對物流(liu)服務(wu)(wu)商(shang)的經(jing)營(ying)(ying)活動進(jin)(jin)行(xing)監(jian)督、管理,與(yu)經(jing)銷商(shang)進(jin)(jin)行(xing)協調;物流(liu)服務(wu)(wu)商(shang)進(jin)(jin)行(xing)具(ju)體操作,并對其運作行(xing)為承擔后果,雙方人員共(gong)同(tong)以配送(song)中心(xin)工(gong)作人員的名(ming)義共(gong)同(tong)進(jin)(jin)行(xing)商(shang)貿(mao)流(liu)通活動。三(san)是(shi)支持企業(ye)建立自己的營(ying)(ying)銷網絡(luo),設(she)立針對局域市場的物流(liu)倉庫,在局域市場選擇核心(xin)經(jing)銷商(shang),培養省級代(dai)理等。

三(san)是引入第三(san)方銀(yin)保企(qi)(qi)業(ye)加快行業(ye)發展進程平(ping)臺(tai)支(zhi)持香河探索建(jian)立小微(wei)企(qi)(qi)業(ye)征信(xin)系(xi)統、家具(ju)產權(quan)交易中心、家具(ju)企(qi)(qi)業(ye)融(rong)資增信(xin)平(ping)臺(tai)。

3.實現統一服務品牌杜絕價格戰,確保產業鏈條上下游企業均有利潤

大力(li)實施區域公用(yong)品(pin)(pin)牌戰(zhan)略,由平臺制(zhi)定(ding)行(xing)業(ye)標(biao)準。采(cai)取“政府+行(xing)業(ye)協會+企(qi)業(ye)”模式,制(zhi)定(ding)并推(tui)廣執行(xing)香河(he)家具流通(tong)標(biao)準,避免企(qi)業(ye)間無序競爭(zheng)、無標(biao)生產(chan)狀況,提(ti)高產(chan)品(pin)(pin)質量(liang),增強核心(xin)競爭(zheng)力(li);針對小企(qi)業(ye)多的現狀,發揮香河(he)家具聯盟協會、商(shang)(shang)會作用(yong),制(zhi)定(ding)集體商(shang)(shang)標(biao)授權使(shi)用(yong)和管理(li)制(zhi)度(du);積極引導(dao)企(qi)業(ye)開展重質量(liang)、創品(pin)(pin)牌活(huo)動。對榮(rong)獲(huo)國家及省、市名優產(chan)品(pin)(pin)稱號的給予一定(ding)獎勵。四是進一步加大宣傳力(li)度(du)。充分利用(yong)各(ge)種媒(mei)介樹立(li)“中國家具之(zhi)都香河(he)家具”的區域品(pin)(pin)牌。



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史杰松
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