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中國企業培訓講師

面試遇到不想答的問題,能不答嗎?

 
講師:劉亞軍 瀏覽次數:195
 面試時遇到不想回答的問題怎么辦?直接拒絕嗎?比如面試官問:你上家公司的核心策略是什么?你們公司年度的roi、gmv是多少?你這個崗位的季度kpi有多少,你完成率有多少?當面試官問到這種敏感的話題,回答多了害怕泄露前任的隱私,同時影響自己的聲譽,不說又擔心面試官質疑自己的真誠度和工作能力,可以

面(mian)試(shi)時遇到不(bu)想回答的(de)(de)問(wen)(wen)題怎么(me)辦(ban)?直接拒絕嗎?比(bi)如面(mian)試(shi)官(guan)問(wen)(wen):你上家公司(si)的(de)(de)核心(xin)策略是什么(me)?你們公司(si)年度的(de)(de) roi、gmv 是多少?你這個崗(gang)位的(de)(de)季度 kpi 有(you)多少,你完成率(lv)有(you)多少?當面(mian)試(shi)官(guan)問(wen)(wen)到這種(zhong)敏感的(de)(de)話題,回答多了害(hai)怕泄(xie)露(lu)前(qian)任的(de)(de)隱私,同時影響自己的(de)(de)聲譽,不(bu)說又擔心(xin)面(mian)試(shi)官(guan)質疑自己的(de)(de)真誠度和工(gong)作能(neng)力,可以(yi)從三個方向來(lai)巧(qiao)妙(miao)的(de)(de)避開這個煩惱(nao)。

第(di)一,思路,不要說執行,以及(ji)(ji)談(tan)行業的(de)發展趨勢且(qie)通(tong)用的(de)方法(fa)論和思維,以及(ji)(ji)你自己的(de)看(kan)法(fa),但不用細節到公(gong)司具體(ti)執行,盡量突出你在前(qian)公(gong)司獲得的(de)貢獻和成(cheng)就(jiu),而不是過(guo)分(fen)關注具體(ti)的(de)敏(min)感信(xin)息(xi)。比如在我任職期間(jian),負(fu)責了(le)多(duo)(duo)個關鍵項目的(de)執行和管理,通(tong)過(guo)優化流(liu)程,在關鍵的(de)三(san)個節點上面的(de)改善,我成(cheng)功的(de)將項目完(wan)成(cheng)率提高了(le)百分(fen)之多(duo)(duo)少(shao)。

第二,范圍,不(bu)要說具體(ti)的(de)數據。當(dang)問到一(yi)(yi)些具體(ti)的(de)數字(zi),涉及敏感和保密數據的(de)時(shi)候,盡可能用百(bai)分(fen)比或者范圍來(lai)表示。比如公司(si)季度 kpi 平均(jun)完成(cheng)(cheng)率是百(bai)分(fen)之九(jiu)十,而我個(ge)人的(de)完成(cheng)(cheng)率達到了百(bai)分(fen)之一(yi)(yi)百(bai)一(yi)(yi),但(dan)不(bu)要說大家平均(jun)的(de)完成(cheng)(cheng)是一(yi)(yi)百(bai)萬(wan),而我的(de)完成(cheng)(cheng)是一(yi)(yi)百(bai)三十萬(wan)。

第三,一般(ban)的(de)面試官(guan)聽到這里大(da)概(gai)就(jiu)了解(jie)(jie)你的(de)水平了,如果他(ta)還是(shi)抓住你不(bu)放(fang),接著追問,那你就(jiu)可以(yi)適當的(de)退位了。可以(yi)這么說:我理(li)解(jie)(jie)您想(xiang)多了解(jie)(jie)一下我個人的(de)能(neng)力,但是(shi)鑒于我簽了保密協議,也出于我個人的(de)職(zhi)業道德(de),有些(xie)細節確實不(bu)太方(fang)便(bian)在面試時候溝通(tong)(tong),這是(shi)行業通(tong)(tong)用的(de)準則,相(xiang)信你能(neng)夠理(li)解(jie)(jie)我。

總之,遇(yu)到(dao)不想回答(da)的問題,盡量不要生硬的拒(ju)絕,但要保持起碼(ma)的原(yuan)則,假話全部(bu)說,真話不全說。



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劉亞軍
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