最(zui)(zui)近網傳(chuan)武漢某設計院(yuan)(yuan)領(ling)導(dao)為了裁(cai)員，居(ju)然帶著(zhu)老員工去 KTV 團(tuan)建(jian)，搞顏色一條龍(long)服務，最(zui)(zui)后舉報將其一鍋端，最(zui)(zui)后順利(li)開除員工，而(er)且不(bu)用支付任何(he)賠償，如果(guo)是(shi)(shi)(shi)真的，愿稱(cheng)它為 2024 年(nian)最(zui)(zui)炸裂的裁(cai)員方式，這設計院(yuan)(yuan)的領(ling)導(dao)不(bu)愧是(shi)(shi)(shi)搞設計的。職場上(shang)君子(zi)難辨，小人難防(fang)(fang)，要是(shi)(shi)(shi)領(ling)導(dao)是(shi)(shi)(shi)小人，那更加(jia)防(fang)(fang)不(bu)勝防(fang)(fang)，怎么(me)破？
第一(yi)，當好雙面人，勤(qin)打招呼(hu)少(shao)說話(hua)，無(wu)論心里怎么想，面上永遠是(shi)笑(xiao)瞇(mi)瞇(mi)的，即使一(yi)時半會擺(bai)脫不(bu)了，那你就(jiu)不(bu)要輕易(yi)得罪他，工作本來就(jiu)很艱難，別給自己(ji)找罪受。
第二，工作要留痕，萬(wan)事(shi)要備份(fen)，不怕一萬(wan)就怕萬(wan)一，凡事(shi)留一手，關(guan)鍵時(shi)刻(ke)能救命(ming)。
第(di)三，眾人拾柴火焰高，遇(yu)到(dao)這種領(ling)導單打獨(du)斗顯然不明智，只有從集(ji)(ji)體利益出發，團(tuan)結(jie)同事才(cai)能集(ji)(ji)體跟他扳手腕，但要(yao)(yao)注意防內奸，要(yao)(yao)盡量(liang)不當出頭(tou)鳥。
第四，主動(dong)跟其他領導(dao)搞好關系(xi)，不(bu)管是其他部門領導(dao)還(huan)是單(dan)位領導(dao)，都要多(duo)匯(hui)報多(duo)溝通，樹(shu)立(li)一(yi)個好的形象，萬(wan)一(yi)出(chu)了事，好歹有人幫你(ni)說句話(hua)。
第五，動心忍(ren)性早(zao)做(zuo)打算(suan)，無可奈何的時(shi)候，忍(ren)才是(shi)萬全之策(ce)，但一(yi)定要(yao)早(zao)做(zuo)打算(suan)，多提升(sheng)多表現，時(shi)時(shi)刻刻關注(zhu)職位信息，一(yi)旦有機會，要(yao)么取而代(dai)之，要(yao)么徹(che)底遠離(li)。
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