在企業發展中，人才是核心，但找到合適人才是難(nan)題(ti)。學會(hui)以下兩招可輕松(song)找到*人選。
一、摒棄 “人(ren)崗(gang)(gang)匹配(pei)思維”，采用 “人(ren)人(ren)匹配(pei)”。隨著市場和業務(wu)變化，崗(gang)(gang)位需求(qiu)升級，應發掘現有(you)員工(gong)優秀(xiu)特質，并以此為(wei)標準招聘新員工(gong)。這(zhe)樣(yang)新員工(gong)能迅速(su)融入團隊(dui)，帶來新活力(li)和創意。
二(er)、站在更高維度看待團隊建設(she)。一個優秀團隊不(bu)僅(jin)需(xu)要實(shi)干家，還需(xu)要創新者(zhe)和(he)協調者(zhe)。招(zhao)聘(pin)時要明確團隊角色需(xu)求，尋找滿足需(xu)求的人才，使新員工能勝任工作(zuo)并為團隊整體(ti)發展(zhan)做(zuo)出貢獻。
掌(zhang)握這兩(liang)個秘(mi)訣就(jiu)能輕(qing)松吸引并留住適合企業(ye)的人才。
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