單位同(tong)事都說你工作(zuo)努力，領導(dao)也夸你工作(zuo)能力強，但領導(dao)就(jiu)是不(bu)提(ti)拔(ba)你，為什么(me)？原(yuan)因可能就(jiu)是你跟他還不(bu)夠熟，中國有句老話(hua) “干部(bu)源自(zi)(zi)熟悉”，更直白一(yi)點(dian)就(jiu)是 “提(ti)拔(ba)源自(zi)(zi)熟悉”，意思是大(da)多數情況下，領導(dao)會優先提(ti)拔(ba)自(zi)(zi)己熟悉的人(ren)，為什么(me)？
第一(yi)，熟人更易掌控。領導了解(jie)你，不僅能(neng)讓他知人善用，還(huan)能(neng)讓他精準(zhun)拿(na)捏你的(de)七寸，即便(bian)把你提上(shang)高位重要崗位，你也(ye)翻不出(chu)他的(de)五指山。
第二(er)，熟人(ren)更(geng)加忠誠(cheng)。人(ren)天(tian)然會更(geng)信任(ren)熟悉的人(ren)，對(dui)你(ni)而言也(ye)一(yi)樣，一(yi)旦你(ni)對(dui)領導產生(sheng)信任(ren)，那他獲得(de)你(ni)的忠誠(cheng)就指日可待。
第(di)三，合(he)理規避風險(xian)。體制內穩定壓倒(dao)一切，特別(bie)是在那些關鍵崗位上(shang)，即使你(ni)(ni)能力再強，如果領導(dao)對(dui)你(ni)(ni)不(bu)熟(shu)悉，都不(bu)會提(ti)拔你(ni)(ni)上(shang)位，要(yao)知(zhi)道人對(dui)未知(zhi)都有恐懼，沒人會希望自己手(shou)下(xia)有個不(bu)定時炸(zha)彈，與其承擔風險(xian)不(bu)如用熟(shu)人保平安。
第四，共同(tong)利益更(geng)多。熟悉意味著頻(pin)繁接觸(chu)(chu)，接觸(chu)(chu)多了共同(tong)利益點自然也(ye)就多了，只(zhi)有跟領(ling)導的利益相同(tong)，你才會老(lao)老(lao)實(shi)實(shi)的跟他當一根(gen)繩上的螞蚱，往往越(yue)是大(da)的領(ling)導越(yue)忌(ji)諱下屬有二心(xin)。
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