如(ru)果公司匯報溝通(tong)機制出現問題，往往會出現不良情(qing)況。優秀的公司管理要懂得 3 種匯報形式(shi)。
一、節(jie)(jie)點(dian)(dian)匯報(bao)。將事情分成(cheng)若干節(jie)(jie)點(dian)(dian)，按時(shi)間(jian)節(jie)(jie)點(dian)(dian)及(ji)時(shi)向上級匯報(bao)。
二(er)、難點匯報。在執行(xing)過程(cheng)中遇(yu)到困難和挑戰(zhan)要及時匯報，尋求公(gong)司和領導支持。
三、重(zhong)點匯報(bao)。匯報(bao)最核心重(zhong)要的(de)事情。
公司管理要減少信(xin)息不對(dui)稱，需進行(xing)過(guo)程管控(kong)和追蹤。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/131175.html
