航天科技集團所屬企業人力資源總監
北京治政集團公司管理顧問
北京高立公司市場部總監
大奇跡咨詢管理顧問公司董事長兼總經理
清華大學、北京大學總裁班主講人
國資委黨校特約講師
近二十年的工作積累,十年的培訓經驗,歷經企業的基層、中層、高層的鍛【點擊詳細】
讓優(you)秀(xiu)員工死心塌地(di)跟隨的關鍵是(shi)理解并滿(man)足(zu)他(ta)們的利益需求,市(shi)場經(jing)濟(ji)中利益平等(deng)交換很重要。管(guan)理者要提供四(si)...
在(zai)團隊管(guan)理中(zhong),員工甩鍋本質是責任(ren)(ren)不清晰,尤其是部門間責任(ren)(ren)邊界不清晰。要改變(bian)這(zhe)種狀況需做(zuo)到。 一...
如(ru)果公司(si)匯報溝通機制出現問題,往(wang)往(wang)會出現不良情況。優秀的公司(si)管(guan)理要(yao)懂得(de) 3 種(zhong)匯報形式。 一(yi)、...
很多小公司(si)做不大,需解(jie)決 6 個(ge)問(wen)題。 一(yi)、招聘沒(mei)有流程(cheng),留(liu)不住人(ren),用人(ren)成本(ben)增(zeng)加,利潤低(di)下。 ...
2024 年公司想要成功(gong)必須(xu)把握好(hao)幾個重(zhong)要因素。 一、信任(ren)是公司成功(gong)的基石。員(yuan)工(gong)之間(jian)要相互信任(ren)...