主要(yao)內容(rong)，引出話(hua)題，與老總交(jiao)流時被問到大學專業非管理卻在經營(ying)管理上經驗豐富且(qie)細節把控好的(de)原因。自身(shen)經驗分(fen)享。
一、目(mu)標明確。無(wu)論是作(zuo)為員工還是管(guan)理干部，個(ge)人發展目(mu)標都有清晰路徑。
二、善于學習。從(cong)標桿(gan)、同行及(ji)各個渠道(dao)學習，非常愛學習。
三、自我要求嚴格。曾作為(wei)運營總(zong)監為(wei)副(fu)總(zong)裁寫年(nian)度規劃報告，站在副(fu)總(zong)裁角度思考以拓寬格局，對不具(ju)備不懂(dong)的內容全(quan)方(fang)位查閱資料，力求盡(jin)善盡(jin)美完成交辦任(ren)務。
四、能力(li)(li)提升觀點。隨著(zhu)時間積累，在專業、管理(li)(li)、領導(dao)(dao)力(li)(li)等維(wei)度(du)能力(li)(li)得以增強，認知(zhi)框架(jia)體系也得以形成，從而指導(dao)(dao)思(si)考、完成任務、整(zheng)合資(zi)源(yuan)和協同團隊。管理(li)(li)和領導(dao)(dao)力(li)(li)提升沒有捷徑(jing)，要靠(kao)自己一步(bu)一步(bu)耕耘，職場管理(li)(li)高手和在領導(dao)(dao)力(li)(li)方面有造(zao)詣離不開(kai)刻意練(lian)習。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/132496.html
