公(gong)司創(chuang)造品(pin)牌(pai)(pai)，但是消(xiao)費者(zhe)擁有品(pin)牌(pai)(pai).公(gong)司努力創(chuang)造品(pin)牌(pai)(pai)實體(ti)，消(xiao)費者(zhe)使品(pin)牌(pai)(pai)形象化(hua)(hua)。品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)形象會隨著(zhu)潮(chao)流(liu)和生(sheng)命周期(qi)的(de)(de)變(bian)(bian)化(hua)(hua)而變(bian)(bian)化(hua)(hua)，或者(zhe)用其他的(de)(de)方(fang)式來表達，品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)形象隨著(zhu)滿足消(xiao)費者(zhe)不(bu)斷變(bian)(bian)化(hua)(hua)的(de)(de)需求方(fang)式而改變(bian)(bian)o5年前，李維斯匆(cong)匆(cong)走完了全(quan)球擴(kuo)張這一段高速(su)公(gong)路(lu)，501型(xing)牛仔褲一直處于控制地位.可是今天(tian)其銷售和利潤陡然下(xia)降(jiang)，并且公(gong)司原來的(de)(de)遠大抱負變(bian)(bian)成了泡影，現在面(mian)臨的(de)(de)卻是解雇員工、工廠倒閉。
在(zai)這(zhe)種情況(kuang)下，盡管分(fen)拆出(chu)Docker品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)服裝，李維(wei)(wei)斯(si)仍然面(mian)臨著時尚和(he)休閑服裝生(sheng)命周期減短的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，并且已(yi)經(jing)由新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)和(he)更加時尚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)象(xiang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)所代(dai)(dai)替(可(ke)能(neng)(neng)(neng)只是(shi)(shi)暫時的(de)(de)(de)(de)(de)(de))。但(dan)(dan)是(shi)(shi)無(wu)(wu)論(lun)如(ru)何，李維(wei)(wei)斯(si)501曾經(jing)在(zai)全(quan)世界風靡(mi)一(yi)(yi)時，曾經(jing)獲得了(le)(le)很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利潤。無(wu)(wu)論(lun)如(ru)何所有這(zhe)些(xie)(xie)因(yin)素(su)都(dou)需(xu)要進行(xing)(xing)考慮.李維(wei)(wei)斯(si)是(shi)(shi)擁(yong)有產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)范例(li)。李維(wei)(wei)斯(si)面(mian)對時尚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化不能(neng)(neng)(neng)做出(chu)迅速的(de)(de)(de)(de)(de)(de)反應，近來(lai)遇到了(le)(le)一(yi)(yi)些(xie)(xie)關于(yu)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)形(xing)象(xiang)、價值、利益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti).同(tong)時這(zhe)些(xie)(xie)因(yin)素(su)已(yi)經(jing)影(ying)(ying)晌(shang)到了(le)(le)獨立品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)績(ji)和(he)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)整體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)益.對于(yu)很多(duo)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)而(er)言，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)雙重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)體(ti).第一(yi)(yi)重實(shi)體(ti)是(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。全(quan)世界的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)都(dou)知(zhi)道(dao)來(lai)舒、牛(niu)魔(mo)王、佳(jia)潔(jie)土、激爽這(zhe)些(xie)(xie)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，并且消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)現(xian)在(zai)越來(lai)越想(xiang)更多(duo)地了(le)(le)解品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)背后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)狀況(kuang)。例(li)如(ru)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)(shi)做什(shen)(shen)么(me)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)?公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)代(dai)(dai)表了(le)(le)什(shen)(shen)么(me)價值?什(shen)(shen)么(me)人物正在(zai)管理這(zhe)個(ge)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si),如(ru)果我們(men)探討品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，那么(me)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)通(tong)常會(hui)進行(xing)(xing)有關品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)替代(dai)(dai)策略(生(sheng)產(chan)線品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)、特(te)殊(shu)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)、公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)、綜(zong)合(he)(he)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)、個(ge)人商標品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)或者(zhe)(zhe)無(wu)(wu)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)實(shi)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai))的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇。從傳(chuan)播(bo)角度來(lai)看，或者(zhe)(zhe)從整合(he)(he)營銷途徑來(lai)考慮，就會(hui)想(xiang)到特(te)殊(shu)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(佳(jia)潔(jie)士、幫寶(bao)適(shi)、士力架等(deng))。整合(he)(he)能(neng)(neng)(neng)夠以推銷合(he)(he)成方茲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)名義進行(xing)(xing)，但(dan)(dan)是(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)掩飾(shi)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)可(ke)能(neng)(neng)(neng)代(dai)(dai)表公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)傳(chuan)播(bo)專家設計的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)實(shi)體(ti)，還代(dai)(dai)表在(zai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)影(ying)(ying)響下公(gong)(gong)(gong)眾擁(yong)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)形(xing)象(xiang)。
因此，公司品(pin)牌(pai)(pai)就(jiu)是中心的(de)核心或支點，賦予內容、實體和策(ce)略的(de)全部意義，強有(you)力地(di)推動產(chan)品(pin)品(pin)牌(pai)(pai)的(de)組合(he)。同時，產(chan)品(pin)品(pin)牌(pai)(pai)以及公司所(suo)有(you)權的(de)強大資產(chan)提供(gong)(gong)了(le)包括品(pin)牌(pai)(pai)忠實度在內的(de)交換，還提供(gong)(gong)了(le)品(pin)牌(pai)(pai)股(gu)本(ben)，
并(bing)且(qie)無限制地(di)對公(gong)(gong)司(si)(si)賦予(yu)權力，讓公(gong)(gong)司(si)(si)在表面(mian)上"擁有"這(zhe)些產品(pin)品(pin)牌(pai)。有時候，這(zhe)些產品(pin)品(pin)牌(pai)會受到(dao)來(lai)自消費者個人喜好、品(pin)昧和主觀看(kan)捷的(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang)，這(zhe)也(ye)是造成20世紀90年代某種(zhong)主觀的(de)(de)(de)(de)(de)潮流離開(kai)李維(wei)斯的(de)(de)(de)(de)(de)原因。但同樣的(de)(de)(de)(de)(de)是，公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)主觀看(kan)格(ge)也(ye)可能(neng)影響(xiang)(xiang)產品(pin)品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)業績。然而，上述(shu)模型不是完美的(de)(de)(de)(de)(de)，它沒(mei)(mei)有顯示出品(pin)牌(pai)間的(de)(de)(de)(de)(de)互動(dong)性，也(ye)沒(mei)(mei)有顯示出公(gong)(gong)司(si)(si)與品(pin)牌(pai)之間所反映出來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)總體價值。
現在需(xu)要解決品牌概念(nian)不(bu)清的問題。從產品品牌的角(jiao)度來看(kan)，傳播需(xu)要
得到(dao)的(de)(de)整合不(bu)僅體現(xian)在戰術層面上(shang)，而且最終要體現(xian)在財務和策(ce)(ce)略一體化(hua)上(shang),傳播(bo)策(ce)(ce)略必須得到(dao)有關消費者(zhe)關于投資(zi)回報行為的(de)(de)合理化(hua)分析的(de)(de)支(zhi)持。從(cong)公司(si)品(pin)牌而言，類(lei)似的(de)(de)策(ce)(ce)略需要給機(ji)構內部成員、供應商、零(ling)售商、客(ke)戶和分析師進行部署(shu),在兩個(ge)不(bu)同類(lei)型品(pin)牌之間的(de)(de)互動(公司(si)資(zi)產組合內部的(de)(de)公司(si)品(pin)牌和產品(pin)品(pin)牌)需要給予解釋說(shuo)明，或者(zhe)全面分析。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/1718.html
