銷(xiao)售(shou)要(yao)看(kan),老板也一(yi)定要(yao)看(kan)的銷(xiao)售(shou)技巧!
進來看的人,我想大部份跟我一樣,也是從事銷售的人,我也知道現在市面上流行了很多書籍,都是講銷售技巧的,很多技巧都被說爛了,銷售人說還沒說完,客戶就知道:“你小子跟我耍花樣,給我下套,老子偏不跟你簽”;很多還打著“秘笈”,我不知道寫書的人有沒有用過這些招數,我也不好去評價。不過我來說說我認為的銷售技巧。先說好,這個文章,看了不回,那非請我吃飯不可,路費由你報銷,低于2000塊的不要給我打電話。 一、拜訪量 不管是銷售什么產品,不管你以前有沒有從事過銷售工作,也不管你對產品了不了解,沒有拜訪量一切都是空談,比如,你什么都不懂,你一天談8個客戶,一個月就談近200個,這里的談,不是讓你跟門衛、前臺談,一定是關鍵人,這一個月時間客戶會告訴你產品是怎么樣子的、客戶為什么要買?客戶為什么不買?你什么都會了。 二、融入你的團隊 選擇做銷售,你就選擇了郁悶、壓抑、煩勞與興奮,說直點,做銷售就是生孩子,痛苦并快樂著,在生之前,大部份都很痛苦,人的激情只能保持24個小時,過了24個小時就一謝千里!呵呵,能幫你重振雄風的只有你的同事和主管,沒有一個好的團隊,一個互助與分享的氛圍。你在這家公司呆的時間也不可能太長,馬云有一句名言:“看一家企業是否有發展潛力,一定是看員工白天上班的時間是發瘋的工作,晚上下班后是笑著回家的”。說句不客氣點的話,有些單位,你是不可能在那里發展的非常好的,老板是要檢討的,有些事不是銷售人員的責任。 經常看我文章的人會知道,我分享過的,很多成為頂級銷售人員(開寶馬、住別野、每年近千萬純收入的個人)都是經歷過很長時間的磨煉出來的。在我們公司,有個同事,很老土,快30的人,老婆都沒找到,第一年基本快要活不下去了,但后面連續四年都是TOP,要是換個公司,可能要么他早就離開,要么他被公司辭退。這里的東西,我在這不多說了,因為我們做銷售這一塊的也管不了這么多,所以我希望更多的企業老總能反應過來,現在企業的核心一定是銷售團隊,因為現在是市場經濟,銷售人員是市場經濟的推動者。華為老板任總說過:“華為產品質量不好又怎么樣?什么是企業的核心競爭力?客戶買我的,不買你的這就是企業的核心競爭力”?呵呵,好像原話是這個意思。但是如何讓銷售人員有激情?正如上面馬總說的白天瘋狂工作,晚上笑著回家?那就要請我講課了!!哈哈! 三、 寫日報、周報 四、 一定要寫銷售計劃 五、 銷售一定要學會做農夫 本來想寫的,但我感覺我以前好像寫過很多一樣,把我的文章都看完,我覺得應該就能找到答案。便宜你了!!~算我吃虧,誰讓我跟你有猿呢!!~ 轉眼就近兩個小時了!~我要工作了,別忘了請我吃飯啊!!
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