只要是辦企(qi)業(ye)(ye)(ye)每個老(lao)板都有夢(meng)想(xiang)。他(ta)們巴不(bu)得一夜(ye)就把(ba)企(qi)業(ye)(ye)(ye)做大(da)。可是企(qi)業(ye)(ye)(ye)是人創造的結果(guo)。如果(guo)一家(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的人員素質不(bu)提升，卻指(zhi)望企(qi)業(ye)(ye)(ye)提升，這(zhe)是不(bu)現(xian)實的。
中國大多(duo)數老(lao)板為了(le)實現企(qi)業快(kuai)速發展的(de)夢想(xiang)，他們非(fei)常注重(zhong)企(qi)業硬件的(de)投入，企(qi)業形象工程(cheng)的(de)塑(su)造，卻不重(zhong)視企(qi)業人員(yuan)素質的(de)提(ti)升，員(yuan)工福利的(de)改(gai)變。結果，企(qi)業再新的(de)廠方，再好(hao)的(de)機器，卻生產(chan)不了(le)好(hao)產(chan)品，賣不出去好(hao)價錢。因(yin)為企(qi)業忽(hu)視了(le)人的(de)變化。
要知道，一家企(qi)(qi)業(ye)的(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)度(du)(du)是由(you)人的(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)度(du)(du)所決定的(de)。老板的(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)度(du)(du)決定了經(jing)理的(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)度(du)(du)，經(jing)理的(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)度(du)(du)決定了員(yuan)工的(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)度(du)(du)，員(yuan)工的(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)度(du)(du)決定了客戶的(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)度(du)(du)。如果(guo)企(qi)(qi)業(ye)不注重人才的(de)建設和(he)培養，那(nei)么誰(shui)來實(shi)現企(qi)(qi)業(ye)的(de)夢想呢？
因(yin)為不管多么(me)先進的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)都需要(yao)人(ren)來(lai)操作，不管多么(me)優質的(de)(de)(de)產品(pin)都需要(yao)人(ren)來(lai)銷售。如果企(qi)業(ye)(ye)只(zhi)(zhi)注重(zhong)硬件的(de)(de)(de)改造(zao)，不注重(zhong)軟(ruan)件的(de)(de)(de)提升，那么(me)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)硬件誰來(lai)操作呢(ni)？所以不管老板(ban)有(you)多么(me)偉大(da)的(de)(de)(de)目(mu)標，遠大(da)的(de)(de)(de)理想(xiang)，首先你(ni)必(bi)須有(you)一群人(ren)。一群能(neng)干的(de)(de)(de)人(ren)，一群忠誠的(de)(de)(de)人(ren)，一群有(you)責任感(gan)的(de)(de)(de)人(ren)。只(zhi)(zhi)要(yao)有(you)人(ren)在(zai)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)事就能(neng)做成。沒(mei)有(you)人(ren)在(zai)，企(qi)業(ye)(ye)再(zai)大(da)的(de)(de)(de)夢(meng)想(xiang)，也只(zhi)(zhi)是水中(zhong)(zhong)月、鏡中(zhong)(zhong)花(hua)。
然而，有(you)太多的(de)老(lao)板到(dao)今天為止，始(shi)終沒有(you)認識到(dao)人才(cai)的(de)重要性。有(you)的(de)老(lao)板買(mai)房子(zi)、買(mai)車子(zi)、買(mai)機器，一砸就是十幾(ji)萬(wan)，甚(shen)至幾(ji)十萬(wan)，可是對于(yu)人才(cai)的(de)招聘和(he)培養，老(lao)板總是心(xin)不甘情不愿，卻天天在抱怨員工(gong)的(de)不是。
為什么(me)(me)今(jin)天的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)老板需要高度重(zhong)人(ren)呢？因為今(jin)天的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)地(di)位大大地(di)提升了。優(you)(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)到哪里都(dou)不(bu)(bu)(bu)缺少(shao)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)位置。如(ru)(ru)果(guo)老板舍不(bu)(bu)(bu)得在人(ren)力資(zi)源方面投資(zi)，那么(me)(me)你就(jiu)招(zhao)不(bu)(bu)(bu)到優(you)(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)。如(ru)(ru)果(guo)企業(ye)(ye)沒有(you)優(you)(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)，即使企業(ye)(ye)有(you)*的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目，也會由于(yu)三(san)流的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)把產(chan)品搞(gao)得不(bu)(bu)(bu)入流。相反(fan)，如(ru)(ru)果(guo)老板高度重(zhong)視(shi)人(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)投入，那么(me)(me)不(bu)(bu)(bu)管(guan)是企業(ye)(ye)內部的(de)(de)(de)(de)(de)老員(yuan)(yuan)工(gong)，還是外部的(de)(de)(de)(de)(de)新員(yuan)(yuan)工(gong)都(dou)愿意(yi)加盟企業(ye)(ye)。老板只需要培養(yang)老員(yuan)(yuan)工(gong)，吸引新員(yuan)(yuan)工(gong)，企業(ye)(ye)就(jiu)有(you)用(yong)不(bu)(bu)(bu)完的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)。企業(ye)(ye)有(you)了高質量的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)加入，做什么(me)(me)事都(dou)變得輕(qing)而易舉了，這就(jiu)是人(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)價值。企業(ye)(ye)用(yong)越(yue)優(you)(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)就(jiu)越(yue)賺錢。
因為(wei)中國早期成長的(de)企(qi)業，他們往(wang)(wang)往(wang)(wang)來是靠關系、靠膽識、靠機遇成就了你今天的(de)事業。所以老板認為(wei)人(ren)不重(zhong)要(yao)，只要(yao)企(qi)業有錢，什么(me)事都能(neng)做成。這就是現(xian)代企(qi)業的(de)觀念誤區。
其實(shi)，今天的(de)(de)(de)社會找(zhao)人(ren)(ren)比找(zhao)錢(qian)還(huan)難(nan)。當然(ran)，我們(men)是(shi)否指優秀的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)。因為對(dui)于(yu)錢(qian)來(lai)說，大多數(shu)具有硬件設(she)施(shi)的(de)(de)(de)企業，都(dou)可以到銀(yin)行(xing)貸款(kuan)，可是(shi)并不(bu)見企業規模(mo)大，環(huan)境(jing)好就一(yi)定找(zhao)得到好人(ren)(ren)才(cai)啊！因為越優秀的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)，越關注(zhu)(zhu)企業的(de)(de)(de)軟環(huan)境(jing)。更關注(zhu)(zhu)人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)成長空間(jian)和(he)企業的(de)(de)(de)發展前景(jing)。所以好企業一(yi)定要高(gao)度重(zhong)高(gao)人(ren)(ren)文(wen)環(huan)境(jing)的(de)(de)(de)打造。我們(men)寧可多花錢(qian)招*的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，用三(san)流環(huan)境(jing)，也不(bu)要亂花錢(qian)用*的(de)(de)(de)環(huan)竟，找(zhao)二流的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。
要知道，企(qi)業(ye)(ye)的(de)人(ren)才沒有造好，再好的(de)企(qi)業(ye)(ye)環境都是(shi)(shi)浪費。因(yin)此，企(qi)業(ye)(ye)要變(bian)革、要發展，一定要高度重(zhong)視人(ren)才的(de)提(ti)升(sheng)。企(qi)業(ye)(ye)的(de)人(ren)事(shi)工(gong)作都是(shi)(shi)先有人(ren)再做事(shi)。所以老(lao)板要實(shi)現(xian)夢想必(bi)須先提(ti)升(sheng)人(ren)再提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)。
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