企業(ye)的目標(biao)是追求(qiu)利潤(run)，利潤(run)是企業(ye)生(sheng)存和(he)發展的保(bao)證。企業(ye)不在乎經理人的工作過程(cheng)，只看(kan)其結果(guo)是否給(gei)公司創造價(jia)值，帶來效益；因此，結果(guo)是衡量經理人價(jia)值的重要標(biao)準。
作(zuo)(zuo)為(wei)一(yi)名經理人(ren)，如果(guo)(guo)(guo)經理人(ren)在執(zhi)行上，僅(jin)僅(jin)傳(chuan)達(da)任(ren)務(wu)(wu)給(gei)組織(zhi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，讓其員(yuan)工(gong)(gong)(gong)完(wan)成上級(ji)交(jiao)待(dai)(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)務(wu)(wu)，而(er)沒(mei)有為(wei)任(ren)務(wu)(wu)完(wan)成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)果(guo)(guo)(guo)努力(li)(li)進(jin)行正確輔導、跟蹤、管理，而(er)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)往往在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)處于上級(ji)交(jiao)待(dai)(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情辦了(le)(le)，該走(zou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)程(cheng)序都走(zou)了(le)(le)，而(er)不(bu)知道正確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)方法(fa)，雖然如期完(wan)成工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)(wu)，數量(liang)準確，交(jiao)期一(yi)致，但是(shi)品(pin)質(zhi)不(bu)合格(ge)，其結(jie)(jie)果(guo)(guo)(guo)未(wei)提供客戶滿意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)，最(zui)終(zhong)重新返工(gong)(gong)(gong)，不(bu)僅(jin)浪費(fei)了(le)(le)人(ren)力(li)(li)、財力(li)(li)、物力(li)(li)等資(zi)源來(lai)(lai)彌補錯誤(wu)，也影響(xiang)了(le)(le)企(qi)業品(pin)牌(pai)形象(xiang)；這些都不(bu)是(shi)企(qi)業想要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)果(guo)(guo)(guo)，那么誰(shui)都可以(yi)去當個沒(mei)有執(zhi)行力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)達(da)員(yuan)，企(qi)業想要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)果(guo)(guo)(guo)是(shi)，在經理人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行力(li)(li)下讓組織(zhi)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)高效(xiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)并(bing)(bing)創造(zao)*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值。企(qi)業雇傭了(le)(le)你，是(shi)為(wei)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行力(li)(li)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)果(guo)(guo)(guo)給(gei)企(qi)業創造(zao)價值帶來(lai)(lai)利(li)潤買單(dan)，不(bu)是(shi)為(wei)了(le)(le)你工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)過程(cheng)買單(dan)。完(wan)成任(ren)務(wu)(wu)，并(bing)(bing)不(bu)代表取得最(zui)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)果(guo)(guo)(guo)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)結(jie)(jie)果(guo)(guo)(guo)，要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)否能給(gei)企(qi)業帶來(lai)(lai)利(li)益(yi)。
在工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)，許多經理人(ren)僅(jin)僅(jin)注重工(gong)(gong)(gong)作過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)，只認識到工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)付出多少(shao)汗水，加了多少(shao)班，覺得的(de)(de)(de)(de)這樣就理應得到相應的(de)(de)(de)(de)回報，卻忽視了完成任務的(de)(de)(de)(de)結果(guo)情(qing)況，任何工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)都(dou)是(shi)為(wei)結果(guo)服(fu)務的(de)(de)(de)(de)，無論你(ni)在工(gong)(gong)(gong)作過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)加了多少(shao)班，多么辛苦(ku)，費(fei)了多少(shao)力，沒(mei)有創造價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)都(dou)是(shi)無用(yong)功，沒(mei)有一(yi)個企業會(hui)為(wei)無用(yong)的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)買賬，過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)不是(shi)你(ni)沒(mei)有為(wei)企業帶來結果(guo)，不創造價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)理由。
經(jing)理(li)人(ren)創(chuang)造的結果與企(qi)業的利益(yi)是(shi)(shi)相互關聯的，企(qi)業的利益(yi)是(shi)(shi)由人(ren)生產創(chuang)造的，經(jing)理(li)人(ren)的存在是(shi)(shi)為(wei)了努力(li)實現企(qi)業目(mu)標(biao)，因此經(jing)理(li)人(ren)給企(qi)業帶來的利潤是(shi)(shi)衡(heng)量(liang)存在的價值所(suo)在，結果證明(ming)一(yi)切。
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