項(xiang)目(mu)(mu)能(neng)否按照(zhao)項(xiang)目(mu)(mu)計劃完(wan)成，不僅取決(jue)于項(xiang)目(mu)(mu)主管(guan)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)、工作作風，也(ye)取決(jue)于項(xiang)目(mu)(mu)團隊的(de)(de)(de)建設。項(xiang)目(mu)(mu)團隊建設就是項(xiang)目(mu)(mu)主管(guan)根據(ju)人力(li)資源(yuan)管(guan)理的(de)(de)(de)思想(xiang)、原則和做法將(jiang)項(xiang)目(mu)(mu)團隊變成一個強有力(li)的(de)(de)(de)整體，圓滿(man)完(wan)成項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)各項(xiang)任務，實現客戶的(de)(de)(de)希(xi)望。
項目團隊(dui)(dui)建設(she)不僅應提(ti)(ti)髙項目團隊(dui)(dui)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)一個(ge)(ge)集(ji)體(ti)發揮作(zuo)(zuo)用的(de)能力(li)，也應提(ti)(ti)高所有利害關系者為(wei)(wei)項目作(zuo)(zuo)出(chu)貢獻的(de)能力(li)。個(ge)(ge)人在管(guan)理和技術方面(mian)的(de)培(pei)養(yang)是項目團隊(dui)(dui)建設(she)的(de)基礎(chu)。提(ti)(ti)高項目團隊(dui)(dui)實現項目目標的(de)能力(li)至關重要，它直接(jie)關系到項目的(de)成功與否。
在進(jin)行項目(mu)團隊(dui)(dui)建設時(shi)，項目(mu)主管可以開(kai)展(zhan)團隊(dui)(dui)建設活動(dong)，或專門為提高項目(mu)團隊(dui)(dui)工(gong)作效率而開(kai)展(zhan)的活動(dong)。這種活動(dong)時(shi)間上可長可短。例(li)如(ru)，在日常碰頭會或總結(jie)會上花幾分鐘，針對具體問題，進(jin)行解釋、鼓勵、表揚等(deng)；專門開(kai)會改善(shan)人(ren)際關系；舉行讓大(da)家在緊張(zhang)工(gong)作之余的休息和放(fang)松(song)活動(dong)（如(ru)下(xia)班后大(da)家一(yi)起進(jin)餐(can)，周(zhou)末(mo)一(yi)起觀看比(bi)賽或演出，一(yi)起出去野坎等(deng)）。要盡量(liang)避免讓成員形成一(yi)些小團體，在下(xia)班后或每次活動(dong)中老是(shi)聚集在一(yi)'起。
項(xiang)目(mu)主管還(huan)要善于運用(yong)一般管理技巧(qiao)（領(ling)導藝術、溝通和談判技術），把項(xiang)目(mu)團隊(dui)建設活動融入(ru)日常的項(xiang)目(mu)管理之(zhi)中。
表(biao)(biao)(biao)揚(yang)對于提高項(xiang)目團隊(dui)的工(gong)作效率必不(bu)可少。獎(jiang)勵和(he)表(biao)(biao)(biao)彰制(zhi)度(du)一(yi)(yi)定(ding)要適合項(xiang)目團隊(dui)自己的具(ju)體情況(kuang)，不(bu)能照(zhao)搬(ban)照(zhao)抄他人的制(zhi)度(du)，更不(bu)能盲目攀比，要把獎(jiang)勵同工(gong)作表(biao)(biao)(biao)現緊密(mi)聯系在一(yi)(yi)起。
總之，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)團(tuan)(tuan)隊(dui)建設中心是(shi)做團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)的(de)(de)(de)思想(xiang)工(gong)作，涉及人(ren)(ren)的(de)(de)(de)理想(xiang)、抱負(fu)、品德(de)和情操等。項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)團(tuan)(tuan)隊(dui)建設的(de)(de)(de)成(cheng)果如何，最終要(yao)通過項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)目(mu)標完成(cheng)與否(fou)來檢驗。同時，團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)在(zai)完成(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)工(gong)作時飽滿的(de)(de)(de)精神(shen)(shen)、默契配合(he)、相互支持、團(tuan)(tuan)結一(yi)致的(de)(de)(de)工(gong)作態(tai)度和能力的(de)(de)(de)提高(gao)也能表現(xian)出項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)團(tuan)(tuan)隊(dui)建設的(de)(de)(de)成(cheng)果。只有在(zai)這樣的(de)(de)(de)環境中，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)才不會因為無謂的(de)(de)(de)"摩擦"而緊張(zhang)，才能全身(shen)心地投入到項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)工(gong)作中去。全神(shen)(shen)貫注(zhu)才有利于提高(gao)成(cheng)員(yuan)個(ge)人(ren)(ren)和團(tuan)(tuan)隊(dui)解決問題(ti)的(de)(de)(de)能力。一(yi)旦進人(ren)(ren)這種(zhong)良(liang)性循環，整個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)團(tuan)(tuan)隊(dui)就會十分順暢(chang)地運轉起來。
團(tuan)隊建(jian)設(she)和(he)管理總結
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