国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

Pokayoke防錯機制

 培訓目標
“人非圣賢，孰能無過”，各種失誤在企業里隨時隨地的發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。企業追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的無法實現呢？ 
這種情況下，防錯技術（POKA YOKE）得到了中多企業的推崇。POKA－YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統，他從杜絕失誤發生的源頭入手，在失誤發生之前就避免其發生，從而全面降低產品缺陷，有效減少并避免損失的發生。目前，防錯技術已經在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。 
本次培訓將向企業生產管理及相關人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐，并結合工廠實際問題分組深入練習，讓學員掌握防錯技法與運做步驟，最終使學員明白差錯是可以避免和預防的，進而通過差錯預防技術這一方法實現全員參與質量管理，提高企業的產品質量和工作質量，最終實現零缺陷。 
掌握差錯預防技術 
學會運用差錯預防技術優化生產現場 
能有(you)效識(shi)別差錯并提出改善建(jian)議

 課程大綱
管理者代表致詞
第一部分現場作業錯誤的解析
精益體系和精益工具簡介
全面質量管理系統TQM概述
什么是錯誤？
作業過程中常見錯誤分析
錯誤發生的根源案例分析
其(qi)他工程的常(chang)見錯誤分析(xi)

第二部分防錯的系統
錯誤的分類
模式轉變：糾正錯誤到防止錯誤
POKA YOKE防錯介紹
防錯的基本原則
防錯的5大思路
防錯的4種模式
防錯技術與裝置的分類介紹
防(fang)錯案例展示與分析

第三部分：防錯的實施
防錯實施的5步法則
防錯十大原理
十大原理案例互動
防錯實施的案例分析
防錯的等級探討

第四部分全面的防錯機制
建立防錯機制的7個步驟
公司級的防錯網絡建立
防錯系統的管理流程
防錯推廣的幾個關鍵事項
不(bu)宜推廣防(fang)錯機(ji)制(zhi)的情(qing)況

培訓師介紹:莊文濤
國內資(zi)深精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)顧問，精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)5S創始人，資(zi)深精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)推(tui)進(jin)(jin)審核顧問，現任百(bai)仕瑞公司高級咨詢(xun)師(shi)。從(cong)事生產(chan)管理和(he)咨詢(xun)25年(nian)，精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)生產(chan)14年(nian)，先(xian)后(hou)在(zai)數家(jia)*企業(Delphi、Newell、Actuant）擔任制造經(jing)理、生產(chan)經(jing)理、精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)經(jing)理、中國區精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)總(zong)監，從(cong)事生產(chan)管理和(he)精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)生產(chan)推(tui)進(jin)(jin)工作(zuo)，先(xian)后(hou)接受日本、*、中國等多國精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)專家(jia)的指導(dao)或培訓(xun)，并(bing)(bing)在(zai)長期實(shi)(shi)踐(jian)中積累了豐富(fu)經(jing)驗(yan)，先(xian)后(hou)建立(li)(li)和(he)輔導(dao)客戶建立(li)(li)起了多個樣板(ban)單元、集團和(he)公司內的不同階(jie)段的精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)樣板(ban)工廠，指導(dao)發展各(ge)自的供應(ying)商開始實(shi)(shi)施精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)，并(bing)(bing)受邀(yao)去(qu)*進(jin)(jin)行精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)改善項目(mu)指導(dao)和(he)供應(ying)商精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)發展專題(ti)的報(bao)告。

Pokayoke防錯機制