課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
突破創新瓶頸課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
突破創新瓶頸課程
課程背景
5月19日,*發布了《中國制造2025》的通知。
在《中國制造2025》通知中,把創新驅動作為第一個基本方針
從制造業大國向制造業強國轉變,既是愿景,更是現實發展的迫切需要。
“中國之所以是制造大國而不是制造強國,就是因為缺乏技術創新,創新能力比較弱。在《中國制造2025》里面,第一個解決的問題就是制度創新不強的問題;十項任務的第一項任務是提高國家創新能力;五大工程的第一個工程是建設國家制造業創新中心工程;在基本方針里也提到創新驅動。所以說,創新是《中國制造2025》的一條主線。”工業和信息化部賽迪研究院院長羅文表示。
“必(bi)須把增強(qiang)(qiang)創新能力(li)擺在更加突(tu)出(chu)的(de)位置,加強(qiang)(qiang)關鍵核心技(ji)術攻(gong)關,加速科技(ji)成果產業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua),提高關鍵環(huan)節和重(zhong)點(dian)領域創新能力(li),走創新驅動的(de)發(fa)展(zhan)道路。”工業(ye)(ye)(ye)(ye)和信(xin)息(xi)化(hua)部規劃司副司長李(li)北光(guang)表示,建設制造強(qiang)(qiang)國,不是(shi)簡單(dan)扶持哪(na)個產業(ye)(ye)(ye)(ye),而是(shi)強(qiang)(qiang)調動員(yuan)一(yi)切可動員(yuan)力(li)量激(ji)發(fa)創新,帶動制造業(ye)(ye)(ye)(ye)乃至國家競爭力(li)的(de)提升。
課程簡介
TRIZ是‘創意性問題解決理論’,是俄羅斯語的縮寫,于1946年被俄羅斯的阿特修勒提出,目前在全球被創意性問題解決方法來廣泛應用。TRIZ通過作為問題根本原因的矛盾克服,追求最理想的解決方案,其創造性構思跨越時空,發現反復出現的問題解決的規則性,并將它持續發展,是挖掘問題解決劃時代、創造性的解決對策的方法論,也是將個人角度的創意性升華成系統角度,做成流程化的方法論。
TRIZ通(tong)過(guo)克服(fu)作為創意(yi)性(xing)(xing)問(wen)(wen)(wen)題解(jie)決(jue)阻礙要素的(de)(de)固定觀(guan)念及知(zhi)識的(de)(de)界限,并(bing)通(tong)過(guo)系統性(xing)(xing)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題分(fen)析(xi),對正確的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題提(ti)示正確的(de)(de)解(jie)決(jue)對策,實現矛盾問(wen)(wen)(wen)題的(de)(de)積極解(jie)決(jue)。同時,提(ti)供發(fa)現問(wen)(wen)(wen)題的(de)(de)多樣化視覺(jue),提(ti)升(sheng)思(si)考的(de)(de)柔(rou)性(xing)(xing)、多樣性(xing)(xing)、實用性(xing)(xing),成(cheng)為組織創意(yi)革新的(de)(de)基(ji)石。
課程目標及培訓收益:
■ 克服研發人員因固有觀念所致的心理慣性,形成發散的創新意識
■ 掌握基本創新思維方法和技巧
■ 發現技術矛盾,利用矛盾矩陣解決問題
■ 利用物場分析和標準解系統解決問題
■ 綜合利用TRIZ工具求解技術問題
■ 培養具有對復雜問題的分析能力和解決能力
■ 基于TRIZ的原理及系統性方法論,學習劃時代的創新點子構思的方法
■ 通過創意性問題解決流程的學習和應用,避免走彎路,構筑科學、系統的創新流程
■ 提高技術工程師及研發人員的創造性思維和研發能力。
● 參加對象:
■ 研究開發/技術/工程/制造/品質管理部門的中高層管理人員
● 培訓方法:
■ 理論 + 案例分享 + 小組實習 + 發表
● 培訓時間:為期2天(每天9:00-17:00)
課程大綱:
第一模塊 TRIZ概述及核心概念
培訓重點:通過學習TRIZ的基本概念和流程結構,打破阻礙創新的固有觀念與心理慣性,將重點講解TRIZ問題解決的流程。
■ 經營環境變化與創新的理解
■ 理解TRIZ概念和核心思想
■ 創新思維的錯誤理解和思維障礙,測試個人的創新思維
■ 學習TRIZ解決問題的規則、TRIZ的核心觀念(IFR、矛盾、資源)
■ TRIZ解決問題的理論體系
■ 學習TRIZ技(ji)法與產品研發創新融合的方法
第二模塊 創新思維方法與問題分析方法
培訓重點:學習TRIZ理論如何系統分析問題的科學方法,如多屏幕法。對復雜問題的分析,它包含了科學的問題分析建模方法——物場分析法,幫助我們快速確認核心問題,發現根本矛盾所在。
■ 普通思維與創新思維
■ 思維慣性與創新思維方式
■ 創新思維的特點
■ 突破思維慣性的方法:九屏幕法、 STC算子法、小矮人法、金魚法、理想度最終理想解(IFR)法
■ 系統功能分析方法及功能模型
■ 根本原因分析方法及步驟
第三模塊 技術系統進化法則
培訓重點: 學習TRIZ理論總結提煉出的八個基本進化法則。利用這些進化法則,分析確認當前產品的技術狀態,并預測未來發展趨勢,開發富有競爭力的新產品。
■ 技術進化路線的8個基本原則
■ 什么是技術矛盾
■ 39個通用技術參數及分類
■ 發現技術矛盾
■ 學習40條創新原理
■ 矛盾矩陣表及其作用
■ 應用創(chuang)新原理(li)解決技術(shu)矛盾的方法與步驟
第四模塊 工程矛盾解決原理
培訓重點:學習TRIZ理論的40個發明創新原理與4個分離原理,應用這些原理針對具體的矛盾尋求具體解決方案。
■ 什么是物理矛盾
■ 解決物理矛盾的核心思想
■ 物理矛盾的解決方法:4個分離原理- 空間分離、時間分離、條件分離、整體與部分分離
■ 物理矛盾與技術矛盾的關系
■ 分離原理與(yu)40個創新的(de)對(dui)應關(guan)系
第五模塊 發明問題標準解法
培訓重點:針對具體問題物場模型的不同特征,分別對應有標準的模型處理方法,包括模型的修整、轉換、物質與場的添加等。
■ 標準解法的概念
■ 物場模型類型與一般解法
■ 物-場模型分析的應用
■ 標準解法體系:發明問題的76個標準解
■ 標(biao)準解的分類(lei)與(yu)綜合應用
第六模塊 發明問題解決算法ARIZ
培訓重點:學習針對問題情境復雜,矛盾及其相關部件不明確時,進行一系列變形及再定義等非計算性的邏輯過程,實現對問題的逐步深入分析,問題轉化,直到問題解決。
■ 算法ARIZ的九大步驟
1.分析問題
2.分析問題模型
3.陳述IFR和物理矛盾
4.動用物-場資源
5.應用知識庫
6.轉化或替代問題
7.分析解決物理矛盾的方法
8.利用解法概念
9.分析問題(ti)解決的過程等等
第七模塊 通過TRIZ的問題解決結果發表及反饋
培訓重點:對本次學習挖掘的問題解決方案,通過發表和意見共享檢驗TRIZ的效用性,摸索應用方案,并通過專家的反饋提高理解度和應用能力。同時,通過先進企業研發創新及TRIZ案例,研討各司后續研發創新推進方向。
■ 各組發表本次培訓練習結果,選定優秀創新點子
■ 相互交換意見及專家點評
■ 三星的研發創新活動介紹
■ 研發創新主要核心工具介紹與融合方案(TRIZ、DFSS、VE...等)
■ TRIZ 85C介紹及發展性學習(xi)和(he)成功(gong)案例共(gong)享
突破創新瓶頸課程
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
創新思維內訓
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