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員工成長培訓

培訓目標
幫助學員掌握了解人的心理活動規律
幫助學員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則與技巧
幫助學員掌握了解人的心理活動規律
幫助學員了解情感在管理中的重要影響力
提(ti)升情感(gan)(gan)商數和情感(gan)(gan)管理(li)技(ji)巧從(cong)而(er)提(ti)升自己的(de)影(ying)響力(li)

課程收益：
有效增進員工的積極心理報酬感
通過員工心理支持系統的建立，大幅度減低員工流動率
快速營造企業愉快文化氛圍
增進自身情緒管理(li)(li)和(he)心理(li)(li)支持(chi)的能力(li)

課程大綱：
了解教練技術
如何與個人潛能發揮、績效提升相關聯
開場活動：生命平衡輪
什么是教練，教練做什么？
我的領導力風格
教練式領導內功心法修煉
因材施教—了解你的員工
隨時隨地的激勵—反饋技術
教練式領導平臺—建立信任
教練技術清單
討論作業，設定今天的練習重點
教練式領導 精妙招(zhao)式修煉（貫穿始終的練習(xi)）

上部：強有力問題運用
教練輔導：工作績效低，能量不足
教練 vs. 專家
中醫 vs. 西醫
下部：挖掘員工核心動力
教練輔導：生命意圖探索
三人小組練習：找到你的生命意圖
內外兼修，渾然天成
融會貫通：真實事件，綜合練習
實用的教練工具箱
結尾

培訓師介紹：汪老師
工作經歷：
泰金寶電子 培訓主管
威能格科技 中國區人力資源經理
德爾福中國 中國區資深組織發展經理
專業資質:
南京大學管理學碩士，高級培訓師，*性格類型專業施測師,ICF認證教練。汪老師先后任職于多家著名歐美企業，歷任培訓主管、中國區人力資源經理、資深組織發展主管等職務。
汪(wang)老(lao)(lao)師(shi)曾(ceng)參與(yu)*威(wei)能格公司(si)中(zhong)國研發(fa)中(zhong)心及企業在(zai)中(zhong)國的(de)籌建(jian)工作(zuo)，并著手建(jian)立(li)人(ren)力資(zi)源系統和(he)學習(xi)中(zhong)心；并與(yu)多個(ge)亞洲團隊(dui)和(he)*團隊(dui)合作(zuo)組織(zhi)結構優(you)化升級(ji)及開發(fa)新課程；多次赴*，印(yin)度，新加坡(po)等海外實施跨(kua)國團隊(dui)交流和(he)培(pei)訓(xun)。作(zuo)為培(pei)訓(xun)講師(shi)，汪(wang)老(lao)(lao)師(shi)在(zai)人(ren)力資(zi)源管理、性(xing)格溝(gou)通與(yu)領導力、教(jiao)練技(ji)術等培(pei)訓(xun)領域有豐富的(de)授課經驗。

員工成長培訓