国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

課程架構

第一模塊：創(chuang)新(xin)的先(xian)決條件(jian)

給(gei)員工(gong)“時間(jian)和空間(jian)”來進行思考-創(chuang)新激勵學的新發現(xian)

把多元(yuan)化(hua)思想(xiang)*化(hua)

聯系和交流(liu)

第二模塊：創(chuang)新的四種(zhong)“視角”

挑戰傳統(tong)

利用突變(bian)-變(bian)化的四(si)大驅動力

利用能力與戰(zhan)略資產

了解客(ke)戶未(wei)表達的需求-探索客(ke)戶需求的工具盒

第三模塊：四(si)大(da)創新模式

突破性創新

傳統創新

跨行業創新(xin)

生意模式創新

第四(si)模塊：擴大(da)“創新途經”

讓更多(duo)人參與進(jin)來

播撒足夠多的種

拓寬創新的定義(yi)

追求(qiu)能夠(gou)啟發你視野的創(chuang)新(xin)

明(ming)確目標(biao)

圍繞特定的主題進行設(she)想

第五(wu)模塊：創(chuang)新概(gai)念(nian)的傳(chuan)播和管理1

向喬布斯取經

為什么創新理(li)念(nian)很難取得跨部(bu)門

的(de)認(ren)可？

從精神科(ke)學理(li)解認可的科(ke)學理(li)論

如何讓創新更容(rong)易接受？

第六模塊：創新概(gai)念的(de)傳播和管理2

喬布斯演講秘方大揭秘-思維(wei)模式的(de)寶盒

四(si)大(da)思維模式-霸，魅(mei)，穩，細(xi)

讓效(xiao)果*化的訊息內(nei)容設計工具

喬布(bu)斯(si)的iPod 發布(bu)案例

學員練(lian)習

講師簡(jian)介：辜先(xian)生

背景經歷

英國(guo)(guo)權威(wei)機(ji)構托馬斯國(guo)(guo)際（Thomas International）性格測試(shi)師的認證

獲得偉事達(Vistage International) CEO教(jiao)練導(dao)師認證

擔任多位(wei)中外企(qi)業中高層管理人員輔導(dao)教(jiao)練；

國(guo)(guo)家外國(guo)(guo)專(zhuan)家局(ju)培訓中(zhong)心認證專(zhuan)家，系統創(chuang)新導師

精(jing)通中國傳統文化(hua)和西方管理理念

擅長領域

教(jiao)(jiao)練系列：教(jiao)(jiao)練輔(fu)導(dao)(dao)之聲(sheng)、一對一教(jiao)(jiao)練輔(fu)導(dao)(dao)；務溝通技(ji)能、商務演講技(ji)巧、性格色(se)彩密碼、塑造健(jian)康快樂(le)的職業女性新形象(xiang)、個人形象(xiang)& 印象(xiang)管理、實用(yong)銷售心理學應用(yong)、銷售管理七大秘(mi)訣等

戰略(lve)系列：商業模式系統創新管理；藍海戰略(lve)與(yu)透視未來五(wu)色鏡

通(tong)用(yong)系列：高效能的(de)溝(gou)通(tong)；專業的(de)演(yan)講與演(yan)示技巧（銷售之聲/領(ling)導者之聲）

營銷系列：大(da)客戶策略(lve)；攻心談判之術；市(shi)場營銷創新