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【課(ke)程主旨(zhi)】

2000年互聯網泡沫破裂的(de)(de)(de)模(mo)式反思，2008年金(jin)融海(hai)嘯(xiao)下(xia)的(de)(de)(de)商業模(mo)式博(bo)弈(yi)，2009年創業板(ban)上市“二高六新”的(de)(de)(de)模(mo)式設計、2010年國(guo)家十二五戰(zhan)略規(gui)劃綱要下(xia)的(de)(de)(de)模(mo)式戰(zhan)略規(gui)劃，商業模(mo)式創新經(jing)營已經(jing)成為(wei)企業的(de)(de)(de)競爭常態和騰飛方向。

黃宏老師是(shi)“商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)6R模(mo)型” 的(de)(de)核心(xin)成(cheng)員和“商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)BMC系統” 創始團隊(dui)人員之一。“商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)BMC系統” 創始團隊(dui)認(ren)為：產品(pin)同(tong)(tong)質(zhi)化(hua)(hua)、業(ye)(ye)務(wu)同(tong)(tong)質(zhi)化(hua)(hua)、營(ying)銷同(tong)(tong)質(zhi)化(hua)(hua)、激勵同(tong)(tong)質(zhi)化(hua)(hua)、管理(li)同(tong)(tong)質(zhi)化(hua)(hua)——歸根到底是(shi)戰(zhan)略(lve)(lve)同(tong)(tong)質(zhi)化(hua)(hua)。戰(zhan)略(lve)(lve)同(tong)(tong)質(zhi)化(hua)(hua)是(shi)企業(ye)(ye)核心(xin)競爭力和品(pin)牌(pai)缺失的(de)(de)根源，戰(zhan)略(lve)(lve)同(tong)(tong)質(zhi)化(hua)(hua)讓企業(ye)(ye)深陷行(xing)業(ye)(ye)微利的(de)(de)陷阱(jing)。優秀(xiu)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)規劃決定著(zhu)企業(ye)(ye)快速增長，創新(xin)性的(de)(de)商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)締造著(zhu)成(cheng)功的(de)(de)企業(ye)(ye)。

“商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)BMC系統”全面分析了企業(ye)戰略(lve)規劃的(de)要(yao)素(su)和步驟、商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)的(de)價值(zhi)和設計體系、商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)盈(ying)利點的(de)設計與重組、商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)創(chuang)新(xin)過程中(zhong)遇(yu)到的(de)問(wen)題與突破對(dui)策，從方法(fa)論和工具集的(de)角度(du)，結合國內(nei)外經濟環境(jing)深入(ru)淺出、系統性(xing)(xing)闡(chan)述(shu)創(chuang)新(xin)性(xing)(xing)戰略(lve)規劃的(de)規律和方法(fa)，對(dui)于當下(xia)挑戰與機(ji)遇(yu)并存的(de)環境(jing)下(xia)，中(zhong)國企業(ye)穿越危機(ji)、逆(ni)勢崛起，具有(you)極強的(de)操作(zuo)性(xing)(xing)。

【課程收益(yi)】

通過深(shen)入探討，學員可以掌握(wo)并了(le)解：

商業模式的價值和(he)設(she)計體(ti)系；

商業模式盈利(li)系統設計與重(zhong)組；

商(shang)業(ye)模(mo)式創新過程中遇到的問題與突破對策(ce)；

【課程大綱】

一、什(shen)么(me)是商業模式？

1、商業模式系統

1-1看不見(jian)的手：商業(ye)模式(shi)

1-2商業模(mo)式(shi)的涵義與特(te)征

2、商業模(mo)式(shi)與企業核心競爭力建(jian)設

二(er)、商業模(mo)式：突破瓶頸

1-1 行業瓶頸發掘

……

三、商業模式(shi)：信息化(hua)

1、機會與挑戰

1-1 新經濟時(shi)代的特征(zheng)

1-2 新經濟三大(da)工具

2、新經濟時(shi)代的(de)盈利(li)模式創新

四、如何(he)設計商業模式

1、商業模式設計咨(zi)詢系統

1-1商業模式六大關鍵(jian)問題

1-2商(shang)業模式設計工具(ju)體(ti)系

1-3商業模(mo)式實施(shi)流程

2、盈利金字(zi)塔：商業模式的力量

講師(shi)介紹(shao)：黃宏老(lao)師(shi)

中(zhong)國職業經理聯合會高級培訓師

清華大學領導力中心(xin)特聘講師

商(shang)業模式(shi)研究中心高(gao)級研究員

商業模式BMC系統創始(shi)人(ren)之(zhi)一(yi)

商業(ye)模式(shi)優化設計(ji)團(tuan)隊核心專(zhuan)家

商業模式(shi)落(luo)地系統專家團核心成員

教(jiao)育背景：畢業于MBA，曾任市場經(jing)(jing)理(li)、總經(jing)(jing)理(li)助理(li)、總經(jing)(jing)理(li)；其講(jiang)課風格，綜合(he)了培訓、訓練、演講(jiang)等優勢，課堂氣(qi)氛(fen)活躍，深受學員(yuan)歡迎。

專長領域：商業模式、品牌管理、營(ying)銷服務

工作經(jing)歷(li)和成果(guo)：曾任(ren)市場經(jing)理(li)、總經(jing)理(li)助理(li)、總經(jing)理(li)；其講課風(feng)格(ge)，綜合了(le)培(pei)訓、訓練、演講等優勢，課堂氣氛活躍(yue)，深受學員歡(huan)迎(ying)。

授(shou)課風格:視角獨特，觀點獨創，實戰案例信手拈來(lai)、爐火純青，剖析鞭辟入(ru)里(li)、入(ru)木(mu)三分，發(fa)人(ren)深思，讓學員在輕松快(kuai)樂學習中掌握系統的管理創新和經營創新原理和方(fang)法，并有效學以(yi)致用。