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 課程介紹
通過MINITAB/JMP雙軟件教學使學員快速學會DMAIC工具和應用，結合學員企業實際問題輔導完成兩個項目，學員獲得貝思德管理咨詢黑帶資格認證和國際精益六西格瑪專家協會（ILSSP）資格認證。為學員企業推行六西格瑪管理提供了項目案例和教材參考。同時學員通過ASQ/CAQ考試可以獲得ASQ/CAQ認證通過率100%。
預備課程：MTP卓越績效管理心智模式修煉
1.自我超越
2.系統思考
3.卓越績效管理模式對標管理
4.卓越績效改善系統動力學
5.MTP管理能力提升練習
 課程大綱：
第1部分
00 課程安排
01 六西格瑪概述
02 累計合格率
03 流程圖
04 MINITAB/JMP介紹
05 概率和基礎統計學
06 潛在失效模式及后果分析FMEA
07 基礎工具
08 置信區間
09 測量系統分析Gage R&R
10 假設檢驗
11 綠帶項目輔導
第2部分
01 課程安排
02 課程回顧
03  多變量分析
04  中心極限定理
05  方差分析
06 相關性與回歸分析
07 第二周練習
08 實驗設計介紹
09 全因子實驗
10 2K因子實驗
11 控制計劃
12 統計過程控制
13 精益企業再造
14 綠帶項目
15 DMAIC路線圖
16 綠帶項目輔導
第3部分
01 課程安排
02 課程回顧
03 圖表分析
04 非正態數據
05 功效和樣本大小
06 相關性與回歸
07 部分因子實驗
08  隨機化區組
09  響應曲面法
10 投射器 DOE
11 DOE 練習
12 調優運算
13  第三周交付
14  培訓完成要求
15  黑帶項目輔導
第4部分
01 課程安排
02 回顧及項目回顧
03 非參數統計
04 邏輯回歸
05 統計公差
06  防誤措施
07 預控制
08 六西格瑪與ISO 9000 & Baldrige 標準的比較
09  六西格瑪設計
10  培訓完成要求
11  DMAIC 路線圖
12  黑帶項(xiang)目輔導(dao)