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中國企業培訓講師
客戶投訴處理與媒體溝通
 
講師:沈志勇 瀏覽(lan)次數:2656

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

客戶投訴(su)處理與媒體(ti)溝通課程培訓

· 業務代表· 區域經理· 客服經理

培訓講師:沈(shen)志勇(yong)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶投訴處理與媒體溝通課程培訓
 
【課程目標(biao)】
1、 通過對投(tou)訴(su)原(yuan)因(yin)的換(huan)位思考,了解客(ke)戶投(tou)訴(su)的根本原(yuan)因(yin)
2、 擁有(you)良好的態度處理客(ke)戶投訴(su)
3、 掌(zhang)握投訴處理的原則,技(ji)巧和有(you)效方(fang)法
4、 通過對客(ke)戶(hu)投訴的(de)管理,建立有(you)效(xiao)的(de)流(liu)程(cheng)機制
5、 幫助企業了解媒(mei)體的特性和危(wei)機中應該如何與(yu)公眾(zhong)、政(zheng)府、媒(mei)體等利益相關者溝(gou)通
 
【課程大(da)綱】
第一部(bu)分(fen):客戶投訴處理
1、 蝴蝶效應(ying)——從客戶(hu)抱怨到公關危機
案例:略
2、投訴(su)原因的換位思考
1) 客戶投訴究(jiu)竟是什么(me)?
2) 客戶投(tou)訴的(de)心(xin)理分析:求發泄/求尊重/求補償/給(gei)建議
3) 客戶對產品的不滿意
4) 客(ke)戶(hu)對服務的不滿意
5) 客戶產生投訴的其他原因(yin)
a) 企業自(zi)身(shen)的(de)管理因素
b) 消費者自身的使用因素
c) 夸大(da)宣(xuan)傳、過分推(tui)銷導致客戶投(tou)訴(su)
案例:略
3、 面對(dui)投訴應持有的態度:
1) 投(tou)訴(su)的客(ke)戶是(shi)朋友,不是(shi)敵(di)人
2) 重視客戶投訴就(jiu)是重視市(shi)場
3) 客戶永遠都(dou)是對的?
4、處理投訴的兵法
1) 處理客戶投訴(su)的(de)原則(責任意識)
2) 處理(li)客戶抱怨的基本方式
a) 電(dian)話訪(fang)談
b) 微博(bo)
c) 訪(fang)問處理
d) 及時采取補救措施
案例:略
5、 處(chu)理投訴的溝通(tong)技巧
1) 緩(huan)和客戶情緒
2) 傾聽
3) 如(ru)何回應
4) 當客戶情緒失控之時
5) 道歉方(fang)式(shi)
6) 其(qi)他情況
案例:略
6、建(jian)立投訴(su)應(ying)對(dui)機制:
1) 培養歡(huan)迎投訴的文化
2) 建立(li)投訴處理部門
3) 授(shou)權體(ti)系
4) 加(jia)強(qiang)投訴處(chu)理人員(yuan)的培訓
5) 定期(qi)進行網絡負面輿情監測
6) 規范(fan)投訴應對流程/流程再(zai)造
案例(li):略
 
第二部分:媒體溝通
1、了解媒體(ti)與記(ji)者
1) 中國(guo)媒體的基本屬性(xing)
2) 了解記者真正想(xiang)要的是什么
3) 記者是(shi)不是(shi)朋友?
4) 認清(qing)楚(chu)你的承受極限
2、危機中(zhong)媒體最關注什么
3、危(wei)機(ji)中(zhong)媒(mei)體溝通(tong)的(de)禁(jin)忌(由專人答復記者)
4、答(da)復記者的技巧(qiao)
1) 善待(dai)記者(zhe)
2) 抵制記(ji)者(zhe)的(de)不良行(xing)為(wei)
3) 利用事實(shi)來抓住記者的注意力
4) 以事實為基礎來答復記者(zhe)
5) 永遠不(bu)要說“無(wu)可奉告”
6) 表現出對(dui)公司和(he)產品(pin)的熱情
7) 你(ni)不可以控(kong)制記者,但可以控(kong)制自己的(de)行為
5、 危機中的信(xin)息披(pi)露的4個W
1) When發布消息時機選擇
2) What信息披露的內容(rong),告知(zhi)事實
3) Who誰來發布?新聞發言人
a) 新(xin)聞、發言、人?
b) 新(xin)聞發言人需要(yao)具(ju)備的素養
c) 接受(shou)采(cai)訪(fang)的準備
d) 接受媒體(ti)采訪(fang)時的一般原則
e) 新聞發(fa)言人的應對不同類(lei)型記者的技(ji)巧
4) How怎(zen)么樣發(fa)(fa)布:官(guan)方微博發(fa)(fa)布消(xiao)息、給媒(mei)體(ti)發(fa)(fa)郵(you)件、接受媒(mei)體(ti)采訪(書面?電話?面訪?)、召開新(xin)聞(wen)發(fa)(fa)布會 
6、 功夫(fu)在(zai)平時——媒(mei)體關系建(jian)立和(he)維系的常用(yong)方法
1) 媒(mei)體名單
2) 分級維護
3) 日常維護
4) 特色活動
案例分(fen)析:華晨寶馬經銷商(shang)危機管理體(ti)系案例
 
客戶投訴處理與媒體溝通課程培訓 

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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沈志勇
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