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中國企業培訓講師
“一帶一路”戰略對中國經濟的影響和機遇
 
講師:張恒龍、戴勇(yong)斌(bin) 瀏覽次(ci)數:2641

課程描述INTRODUCTION

戰略規劃課程

· 董事長

培訓講師:張恒龍、戴勇斌    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

戰略規劃課程
 
“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”戰(zhan)(zhan)略(lve)指的(de)是的(de)新(xin)(xin)絲(si)綢之(zhi)路(lu)經(jing)濟(ji)帶(dai)和21世紀海上絲(si)綢之(zhi)路(lu),是黨**正在推(tui)動的(de)三(san)大*戰(zhan)(zhan)略(lve)之(zhi)一(yi)。另外兩(liang)大戰(zhan)(zhan)略(lve)——京(jing)津冀協同發(fa)展和長(chang)江經(jing)濟(ji)帶(dai),和“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”戰(zhan)(zhan)略(lve)也有密切相關(guan)。“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)提出(chu)和實(shi)施不僅意味(wei)著(zhu)我國(guo)的(de)對外開(kai)發(fa)達到了(le)(le)一(yi)個更高的(de)水平(ping),從商品輸(shu)出(chu)為主轉(zhuan)向商品輸(shu)出(chu)和資本輸(shu)出(chu)病重,同時也為中國(guo)企業(ye)的(de)進一(yi)步國(guo)際(ji)化和尋找(zhao)新(xin)(xin)的(de)利潤增長(chang)點開(kai)辟了(le)(le)更加廣闊(kuo)的(de)空(kong)間。
本(ben)課程通(tong)過對“一(yi)(yi)帶(dai)(dai)一(yi)(yi)路(lu)”戰(zhan)略(lve)(lve)產生的國際(ji)背(bei)景(jing)、中(zhong)國政府在國內外的布局,“一(yi)(yi)帶(dai)(dai)一(yi)(yi)路(lu)”戰(zhan)略(lve)(lve)和自貿(mao)區以及人民(min)(min)幣國際(ji)化、陸(lu)上(shang)和海(hai)上(shang)絲(si)綢之路(lu)重點國家(jia)的深入(ru)介紹,中(zhong)國企業(ye)尤其是民(min)(min)營企業(ye)參(can)與“一(yi)(yi)帶(dai)(dai)一(yi)(yi)路(lu)”戰(zhan)略(lve)(lve)的經(jing)驗進行(xing)展示,對“一(yi)(yi)帶(dai)(dai)一(yi)(yi)路(lu)”戰(zhan)略(lve)(lve)進行(xing)了全(quan)景(jing)式的介紹和深入(ru)分析(xi)。
本課程為企業界(jie)了(le)解“一帶(dai)一路(lu)”戰(zhan)略的(de)(de)宏觀政(zheng)治背(bei)景和微觀商業機(ji)會進行系統的(de)(de)講(jiang)解,既揭示了(le)機(ji)遇,又點明了(le)風(feng)險。本課程信息量巨(ju)大,涉及了(le)經濟學(xue)、管理學(xue)、政(zheng)治學(xue)、歷史學(xue)等多個學(xue)科,是關(guan)于“一帶(dai)一路(lu)”戰(zhan)略的(de)(de)導論性課程,在(zai)政(zheng)界(jie)商界(jie)引起(qi)強烈的(de)(de)反響。
 
本課(ke)程包(bao)括以下幾個模塊:
一(yi)、“一(yi)帶一(yi)路”戰(zhan)略的國際視野
“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)”戰(zhan)略(lve)的(de)國(guo)(guo)際背景:在*提(ti)出“重返亞洲”“新(xin)絲路(lu)戰(zhan)略(lve)”以(yi)及俄羅斯(si)實踐“大歐洲”設想的(de)國(guo)(guo)際背景、和中國(guo)(guo)能源結構發(fa)生(sheng)深刻變(bian)化(hua)的(de)國(guo)(guo)內(nei)背景下,*如(ru)(ru)何提(ti)出一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)戰(zhan)略(lve)。在以(yi)后的(de)國(guo)(guo)內(nei)外(wai)局勢發(fa)展中,一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)戰(zhan)略(lve)又是(shi)如(ru)(ru)何演變(bian)的(de)。
“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)(lu)”戰(zhan)略建(jian)設的(de)重(zhong)點(dian)方(fang)向:一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)(lu)有(you)三(san)條重(zhong)點(dian)線路(lu)(lu),分別延伸到北(bei)歐、地中海和(he)印度洋(yang),中國(guo)(guo)(guo)(guo)企業在(zai)這三(san)條線路(lu)(lu)上有(you)什么樣的(de)商(shang)業機(ji)會和(he)合(he)作可(ke)(ke)能?一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)(lu)建(jian)設在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)際上有(you)南(nan)亞、歐洲、南(nan)美(mei)等幾個重(zhong)點(dian)區(qu)域;在(zai)這些區(qu)域,中國(guo)(guo)(guo)(guo)政(zheng)府又是如何布局,又會給國(guo)(guo)(guo)(guo)內企業提供什么樣的(de)發展可(ke)(ke)能?這些問題(ti)都是本模塊致力(li)解(jie)決的(de)。
 
二、“一帶一路(lu)”戰略對國內經(jing)濟格局的影響
“一帶(dai)一路(lu)”戰略(lve)對國內區(qu)域格局的(de)(de)調整:為什(shen)(shen)么(me)(me)江蘇省(sheng)2013年被納入(ru)規(gui)劃(hua)但在2015年卻沒有(you)成為重(zhong)點(dian)省(sheng)份?上海是如何被添加(jia)到“一帶(dai)一路(lu)”戰略(lve)的(de)(de)重(zhong)點(dian)省(sheng)區(qu)市中(zhong)的(de)(de),并被期待發(fa)揮龍頭作用?為什(shen)(shen)么(me)(me)地處邊陲金(jin)(jin)融(rong)(rong)實力非常有(you)限的(de)(de)喀什(shen)(shen)會成為我國繼上海陸家嘴以后(hou)的(de)(de)第(di)二個金(jin)(jin)融(rong)(rong)貿易區(qu)?這將帶(dai)來什(shen)(shen)么(me)(me)樣的(de)(de)機遇?為什(shen)(shen)么(me)(me)說根據“一帶(dai)一路(lu)”戰略(lve)規(gui)劃(hua),廣州而(er)不是深圳才是華南經濟和交通中(zhong)心?
“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”戰略和(he)自(zi)貿(mao)區建設:為(wei)什么(me)說上海自(zi)貿(mao)區是(shi)四個自(zi)貿(mao)區中最為(wei)關鍵和(he)重(zhong)要的?關鍵點(dian)在何(he)處?“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”戰略應(ying)該(gai)如何(he)和(he)人民幣國際(ji)化戰略互相配(pei)合?
相信很多(duo)朋友都會(hui)有(you)這(zhe)些問題(ti)。而上述(shu)問題(ti)都將在課堂上得到(dao)解答。
 
三、“一(yi)帶一(yi)路(lu)”戰略(lve)的(de)金融體系建設
為了(le)推進“一帶一路(lu)”戰略的(de)實(shi)施,我國組建了(le)金(jin)(jin)磚銀(yin)行(xing)(xing)、亞投(tou)行(xing)(xing)和絲路(lu)基金(jin)(jin),并正(zheng)在推動組建上海(hai)合作組織開發銀(yin)行(xing)(xing)。這四(si)家金(jin)(jin)融機(ji)構(gou)的(de)業(ye)(ye)務特點、治理(li)架構(gou)是怎樣的(de)呢(ni)?中(zhong)國企業(ye)(ye)應(ying)該怎么和金(jin)(jin)磚銀(yin)行(xing)(xing)、亞投(tou)行(xing)(xing)和絲路(lu)基金(jin)(jin)合作?有哪(na)些合作的(de)先例值(zhi)得學習呢(ni)?
亞投(tou)行(xing)現在(zai)獲得了很高的(de)(de)(de)(de)關注度。但是(shi),亞投(tou)行(xing)能(neng)否改變*主導的(de)(de)(de)(de)國際金融秩(zhi)序呢?和金磚銀行(xing)相比(bi),亞投(tou)行(xing)的(de)(de)(de)(de)優勢劣(lie)勢在(zai)何處?這些問題都是(shi)國內外政界和財經(jing)界特別關心的(de)(de)(de)(de)。
l2013年以(yi)來,為了配合(he)“一帶(dai)一路”戰(zhan)略的實施(shi)(shi),一些地方政(zheng)(zheng)府正(zheng)在(zai)實施(shi)(shi)自己的金(jin)融項目(mu)。本(ben)課程(cheng)(cheng)將以(yi)福建省為例(li),介(jie)紹地方政(zheng)(zheng)府相應的金(jin)融措(cuo)施(shi)(shi);還將分析,在(zai)“一帶(dai)一路”戰(zhan)略建設過程(cheng)(cheng)中,如(ru)何塑(su)造嶄新的政(zheng)(zheng)銀(yin)企合(he)作(zuo)模式,推動中國企業走出去。
 
四、“一帶一路”戰略沿線國家機遇和風險
“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”戰略(lve)有60多個(ge)國(guo)(guo)家(jia)(jia),其中西歐(ou)發(fa)達國(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)政治法(fa)律條件(jian)非常(chang)成熟,投資風險不高(gao),但是(shi)也有一(yi)(yi)些(xie)(xie)國(guo)(guo)家(jia)(jia)存在一(yi)(yi)定的(de)風險。我們將選(xuan)取俄(e)羅斯(si)、白俄(e)羅斯(si)、伊(yi)朗、土耳(er)其、哈薩克斯(si)坦(tan)、烏茲別克斯(si)坦(tan)以及東盟地區,介紹這些(xie)(xie)國(guo)(guo)家(jia)(jia)的(de)現狀,分(fen)析其存在的(de)政治經濟風險。
同時,我(wo)們也(ye)將分析中(zhong)巴經(jing)濟(ji)(ji)走(zou)廊、孟中(zhong)印緬(mian)經(jing)濟(ji)(ji)走(zou)廊、新(xin)絲綢之(zhi)路(lu)經(jing)濟(ji)(ji)帶和歐亞經(jing)濟(ji)(ji)聯盟對(dui)(dui)接、中(zhong)俄合(he)作開發遠東、中(zhong)國(guo)(guo)-白(bai)俄羅(luo)斯工業園區(qu)、大湄(mei)公(gong)河次區(qu)域經(jing)濟(ji)(ji)合(he)作等國(guo)(guo)際合(he)作對(dui)(dui)中(zhong)國(guo)(guo)企業的意義。
 
五、“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”戰略和(he)長江經濟帶(dai)的銜接
長江(jiang)經(jing)濟帶(dai)是我(wo)國(guo)另一大*戰略,涉(she)及九省二(er)市,GDP約(yue)占(zhan)全國(guo)40%,對(dui)我(wo)國(guo)經(jing)濟發展具有支撐(cheng)性作用。*已(yi)經(jing)對(dui)長江(jiang)經(jing)濟帶(dai)的交通網絡建設做出了(le)規(gui)劃。
長江(jiang)(jiang)經(jing)濟帶和“一帶一路(lu)”戰(zhan)略(lve)有兩(liang)個(ge)重(zhong)要結合點:一個(ge)是(shi)我(wo)國云南廣西兩(liang)省區,一個(ge)是(shi)重(zhong)慶。這兩(liang)大戰(zhan)略(lve)的(de)(de)銜接將(jiang)對(dui)中國西南地區的(de)(de)經(jing)濟形成(cheng)什么樣的(de)(de)影(ying)響(xiang)呢?“一帶一路(lu)”戰(zhan)略(lve)又(you)將(jiang)如(ru)何影(ying)響(xiang)長江(jiang)(jiang)經(jing)濟帶的(de)(de)建設呢?我(wo)們也將(jiang)在課堂上做出回(hui)答。
 
戰略規劃課程

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