課程(cheng)描述INTRODUCTION
深(shen)圳ttt內(nei)訓(xun)師培訓(xun)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳ttt內(nei)訓師(shi)培訓班
【培訓目標】
能夠更加準確的識別企業學習需求
具備從培訓設計的思路,直指問題核心,引爆解決方案的能力
掌握具備商業化水準的結構化邏輯化課程的設計能力
提升教案編制與PPT的設計能力
進一步提升專業化授課技巧
提升培訓的思維力理解力分析力
每(mei)位學員產(chan)出課(ke)程開發的作品
【培訓收益】
能夠更加準確的識別企業學習需求
具備從培訓設計的思路,直指問題核心,引爆解決方案的能力
掌握具備商業化水準的結構化邏輯化課程的設計能力
提升教案編制與PPT的設計能力
進一步提升專業化授課技巧
提升培訓的思維力理解力分析力
每位學員產出課程開發的作品
《精深化內訓師——課程(cheng)開發(fa)與(yu)設計技巧》以十幾年的企業培訓實(shi)戰經驗,帶(dai)領(ling)學員掌握實(shi)際有效的工具與(yu)流程(cheng),從而(er)設計出高質量且能落地的實(shi)戰課程(cheng)。
【課程概要】
幾乎所有的企業培訓工作者都知道開發課程應該做需求調研目標分析教案編寫等。但實際操作的時候卻很少有人真正按流程去做這些事情。結果編寫出來的課程要么無法流暢地教學,要么與實踐脫節,無法落地。為何如此?因為從來沒有人真正告訴他們如何做到這些事情。許多講課程開發的方法要么太理論太復雜,不具備實操性;要么死板地套流程本末倒置。殊不知,企業的學習需求是變化多樣的,應該具體問題具體分析。
本(ben)課程(cheng)(cheng),趙栩凡老師(shi)從企業(ye)課程(cheng)(cheng)開(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)實(shi)際應用(yong)出(chu)(chu)發(fa)(fa)挑選最精要,最實(shi)用(yong)的(de)(de)內容與(yu)學員分(fen)享(xiang)。課程(cheng)(cheng)將(jiang)復雜的(de)(de)課程(cheng)(cheng)開(kai)發(fa)(fa)技術分(fen)解成簡單的(de)(de)步驟與(yu)工(gong)具,并通(tong)過大量(liang)的(de)(de)現場(chang)練習使(shi)內部講(jiang)師(shi)能真正以學員為中心把握課程(cheng)(cheng)需求,顛(dian)覆以往拖泥帶(dai)水的(de)(de)培(pei)訓(xun)設(she)計思路,快速有效直指問題核心,最后設(she)計出(chu)(chu)高質(zhi)量(liang)又(you)能在企業(ye)落地的(de)(de)實(shi)戰課程(cheng)(cheng)!
【課程特色】
講授生動化技能步驟化練習實戰化。
【原創工具方法】
成人學習的五個步驟
企業學習需求的三種類型
課程需求分析五步法
課程設計開發四步法
制作PPT的三大技巧
【課程大綱】
第一單元 什么決定了教學的風格
【互動游戲】撲克組合
一成人學習的五個步驟
激發興趣
接收信息
思考分析
總結提煉
應用實踐
二怎樣的學習更為有效
以講師為中心?以教材為中心?以學員為中心?
學習致用用以致學
第二單元 為何而出發——課程需求確認技巧
一課程需求的來源
基礎型需求——為勝任而學
問題型需求——為問題解決而學
期望型需求——為發展進步而學
二問題解決型課程需求分析五步法
確定問題表現
分析深層原因
確定課程需求
確定知識能力的具體差距
確定培訓方向
【實例】:《銷售面談技巧》的課程需求分析過程
三課程目標制定
課程目標的種類
課程目標的描述
【練習】:利用五(wu)步法分析課程的學(xue)習需求,并擬訂課程目(mu)標
第三單元 內容為王——課程內容設計
一課程結構設計
課程結構設計的步驟
運用金字塔原理列出內容綱要
運用需求模型審視修訂內容綱要
課程結構設計的方法——金字塔原理
課程結構設計的工具軟件——
【實例】:《銷售面談技巧》的課程結構設計
【練習】:運用金字塔原理,擬訂演練課程的結構框架
二課程素材收集
素材內容的種類
收集方式
如何選用素材
三教學方法設計
課程導入的方法
自我介紹
破冰活動
激發興趣
介紹課程
課程主體的教學方法
講授法
示范教學法
故事講授法
分組討論法
角色扮演法
腦力激蕩法
游戲帶動法
音視頻資料法
課堂練習法
漂亮的結尾
總結主要內容
提問答疑
強調行動
布置課后任務
測試掌握程度
【練(lian)習(xi)】:根據擬(ni)寫的課程結(jie)構,選(xuan)用素材并匹配相應的教(jiao)學(xue)手法
第四單元 教學傳承的媒介——教案設計
一教學計劃表的編寫
教學計劃表編寫要點
教學計劃表編寫示例
【練習】:編寫教學計劃表
二PPT設計的藝術
演示型PPT常見的8個問題
PPT的結構框架
PPT的邏輯化
整體金字塔結構
有效分類
每次只演示一個論點
PPT的視覺化
換位思考
簡潔即美
逐級呈現
【練習】:設計課程的
三講師手冊與學員手冊的設計與制作
講師手冊的核心要素
學(xue)員手冊的(de)制作要點
深(shen)圳ttt內(nei)訓師培訓班
轉載://citymember.cn/gkk_detail/12504.html
已開課時間Have start time
- 趙栩凡
培訓開發內訓
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉(xiao)坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇(su)老師
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(hao)(
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡
- 制造業內部培訓師培養 田中沛
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉(xiao)坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡