從優秀到卓越管理者綜合技能提升訓練
講師：周文斌 瀏覽(lan)次數(shu)：2728
課程描述(shu)INTRODUCTION
從優秀到卓越培訓
培訓講師：周文斌
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
從優秀到卓越培訓
課程大(da)綱
第(di)一天 上午：
一、邁向管理(li)之路
1.管理(li)者(zhe)的角色(se)定位
2.管(guan)理者(zhe)的主要職責
3.主管工作的自我檢討(tao)
4.下(xia)屬(shu)的跟隨之道
5.團(tuan)隊執(zhi)行的二十四字戰略
6.團隊(dui)領導(dao)的兩種行為四種方法(fa)
二、如何輔(fu)佐上司
1.輔佐上司的核心
2.案例分(fen)析
三、運勢(shi)利導(dao)的下屬輔導(dao)
1.輔導的意義和好處(chu)
2.如何(he)做一位出色的(de)輔導者
3.輔導的成功要素
4.正面輔(fu)(fu)導與建設性輔(fu)(fu)導的技巧
5.不易輔(fu)導(dao)的情境及雙(shuang)人演練
6.如何針對不同的人員進(jin)行輔導
第一天(tian) 下午：
四、激勵的基(ji)本認知
1.激(ji)勵的意(yi)義與(yu)功能
2.激勵的行(xing)為模式
3.激(ji)勵的原則
4.員工最需要什么
5.怎樣(yang)把握好對員工(gong)的激勵
6.激勵在(zai)工作中的運用技巧
7.激勵的常(chang)用(yong)方式
8.激發員工(gong)的積極性和(he)創造性
五、自我引(yin)導的授(shou)權
1.授權的效益
2.經理人為(wei)什(shen)么不(bu)愿授權
3.可以授權的事
4.不(bu)應授權的事
5.授權前的準(zhun)備
6.授(shou)權時的6項行動
7.授(shou)權的5級(ji)程度
8.授權(quan)后(hou)的(de)行動
第二天 上午：
六、步步為營的規(gui)劃
1.做計劃的效益
2.計劃的層(ceng)次(ci)
3.計劃(hua)的循環(huan)
4.設定(ding)工作(zuo)目標應(ying)遵循的原(yuan)則
5.工(gong)作目標的量化
6.工作(zuo)目(mu)標的層次和種(zhong)類
7.制定工作計(ji)劃的8個步驟
8.常用(yong)的計劃工具
七(qi)、工作組織(zhi)技(ji)巧(qiao)
1.任務(wu)與目(mu)標的區別
2.制定(ding)工(gong)作任務目標的步驟
第一步:分析需求(qiu),溝(gou)通確(que)認
第二步:擬(ni)定(ding)目標(biao),明確標(biao)準
第三步(bu):制定(ding)計劃,協(xie)調資源
3.向上(shang)管理的技巧(qiao)
4.練習:工作目標計劃單(dan)
5.錄像(xiang)研討(tao):這個(ge)經理委(wei)派得如何?
6.為什么要(yao)委派(pai)工作
7.任務委(wei)派的步驟與方(fang)法
8.委派工作的五(wu)種授權等級
9.任務(wu)委派的(de)要點與注意事項
第二天 下午：
八(ba)、如何保(bao)持團隊的高效溝(gou)通
9.寓(yu)言的啟(qi)示
10.建立工作團隊
11.團隊發展曲線(xian)
12.集思廣益(yi)的團隊原則
13.建立良好人際關系
14.與上(shang)下級的相處(chu)之道
15.個性化溝通(tong)技(ji)巧(qiao)
16.個性測試
17.每種個性(xing)的特質
18.個性的沖突與互補
19.如何(he)與不(bu)同個性的人相處(chu)
老師(shi)介紹：周文斌
中國(guo)管(guan)理培(pei)訓(xun)推進行(xing)動組委會培(pei)訓(xun)部副主(zhu)任。國(guo)內知(zhi)名的(de)行(xing)銷(xiao)專家及管(guan)理如教練的(de)倡導者(zhe)與(yu)執行(xing)者(zhe)，勤于對*管(guan)理思想的(de)執著和(he)追隨者(zhe)，“門店銷(xiao)售服務人(ren)(ren)員銷(xiao)售貼柜培(pei)訓(xun)”創(chuang)始人(ren)(ren)、終端(duan)體驗式營銷(xiao)傳播者(zhe)。《南方都市報》《人(ren)(ren)力資源研究與(yu)開發》《WTO與(yu)中國(guo)》《青年(nian)時(shi)訊(xun)》《領導力專刊》《北京人(ren)(ren)才報》都先后(hou)對其進行(xing)了采(cai)訪和(he)專題(ti)報道。
著有暢銷(xiao)書------《你賣產品 我賣話(hua)術》。
所獲榮譽：
華(hua)人商(shang)會教育委(wei)員會秘(mi)書長
新加坡華(hua)點通集團高級營(ying)銷(xiao)顧問
中國(guo)形象健康職業教育網教務長
中國人力資源(yuan)開發(fa)研(yan)究會特聘培訓師
“門店(dian)銷售(shou)服(fu)務人員銷售(shou)貼柜培(pei)訓”創(chuang)始人
中國管理傳播網首席營銷(xiao)顧(gu)問(wen)、主訓師
國內知名的行(xing)銷專家(jia)及(ji)企業(ye)電話行(xing)銷倡導者
人力資(zi)源(yuan)和(he)社會(hui)保(bao)障(zhang)部CETTIC新職業研發(fa)專家(jia)
北京市人才(cai)服務中(zhong)心(xin)銷(xiao)售訓練中(zhong)心(xin)首席訓練師
中國經濟體制(zhi)改革研究會培訓中心特聘培訓顧問
新(xin)加坡(po)華新(xin)世紀企業管理研(yan)究院高級研(yan)究員
北京商業管理干部學院培訓(xun)中心副教授(shou)、高級(ji)咨(zi)詢顧問
中(zhong)國國際商會(hui)“零售(shou)業(ye)管(guan)理”從業(ye)能力內容(rong)和(he)標準參(can)評專家
講課特(te)點：
融理念、戰(zhan)略、技(ji)巧、案例為(wei)一(yi)體，體現了參與性(xing)、興趣(qu)性(xing)、實戰(zhan)性(xing)與互動性(xing)。機智幽默、善(shan)于發現問(wen)題、目(mu)標明確、追求卓越，具有(you)良好的職業道德與敬業精神，在業界擁有(you)獨特的魅力和良好的口碑。
周(zhou)老(lao)師的訓練完全區別于傳統的教(jiao)學模式，訓練方式獨(du)樹一幟。周(zhou)老(lao)師有著豐富的企業(ye)(ye)運作經(jing)驗，擅長服務、營銷、管理、個人職業(ye)(ye)發展及心態激勵等培訓課程。
周老師(shi)近年服務(wu)的客戶(hu)主(zhu)要來(lai)自(zi)IT、通信、金融、證券(quan)電力(li)、傳(chuan)媒、汽車、生物工程、醫(yi)藥、貿易、房地產、建材家具、衛(wei)浴陶瓷(ci)、消(xiao)費品、服務(wu)和零售等多(duo)個(ge)行(xing)業。
從優秀到卓越培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/1455.html
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