課程描(miao)述INTRODUCTION
企業文化課程培訓班
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業文化課程培訓班
課程背景:
企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)象(xiang)征,是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)靈魂所在,是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)核心(xin)競爭力的(de)(de)重要(yao)組成部分,是(shi)投資最(zui)少,回報*的(de)(de)管理(li)手(shou)段,只(zhi)不過(guo)需要(yao)長期投資才(cai)會見效. 企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)建設培(pei)訓課程,讓你(ni)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)進(jin)行(xing)提煉,打造獨樹(shu)一幟的(de)(de)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)內容,對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員(yuan)工進(jin)行(xing)管理(li)培(pei)訓,間企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)傳播(bo),精彩(cai)紛(fen)呈,深入人心(xin).
課程大綱:
一、企業文化認知——追根溯源,直達本質
企業文化是企業的象征,是企業的靈魂所在,是企業核心競爭力的重要組成部分,是投資最少,回報*的管理手段,只不過需要長期投資才會見效。
1、為什么要企業文化突破
2、對企業文化的五點認識
3、企業文化的四大作用
4、企業文化的真正內涵
5、企業文化建設(she)模型
二、企業文化傳承——諸子百家,古為今用
悠悠華夏史,上下五千年,中華民族的文化博大精深,源遠流長,我們的祖先給我們留下了許多寶貴的精神財富,至今仍影響著我們的行為習慣和工作生活。企業文化建設應當吸收和借鑒傳統文化的精華。
1、《易經》管理思想精髓
2、《儒家》管理思想精髓
3、《道家》管理思想精髓
4、《法家》管理思想精髓
5、《兵(bing)法》管理思想精髓(sui)
三、企業文化提煉——旗幟鮮明,信仰一致
企業文化最核心的部分應該是企業的信仰,他決定著企業的方向和基本價值體系,主要包括使命、愿景、核心價值觀和工作理念,這是企業文化建設的指明燈,他的清晰度是決定企業文化能否有效發揮作用的關鍵!
1、企業文化的核心要素
2、企業使命的提煉與優化
3、企業愿景的提煉與優化
4、企業核心價值觀的提煉與優化
5、企業精神和理念的提(ti)煉與優化
四、企業文化系統——三大系統,有效支撐
系統的力量是巨大的,企業文化系統包括精神層、行為制度層和物質形象層三大體系,其中精神層起決定作用,是企業的最高原則與信仰,行為制度層和物質形象層是精神層的有效落地的基礎。
1、履行職責的規范與要求
2、行為規范的規劃與設計
3、禮儀規范的規劃與設計
4、企業形象的規劃與設計
5、企業文化手冊設計與(yu)編(bian)制
五、企業文化傳播——精彩紛呈,深入人心
企業文化是企業員工的共同意識和行為習慣,只有被大家認同并遵守的文化才是真正的企業文化,文化傳播是建立共同意識的最有效的途徑,企業經典文化故事案例集就是一個很好的載體!
1、口傳心誦—企業文化口號化
2、榜樣力量—企業文化故事化
3、振聾發聵—企業文化廣告化
4、將心比心—企(qi)業文(wen)化溝通化
六、企業文化管理——機制保障,自動優化
企業文化需要持續不斷的建設和維護,只有理性有效的運作和管理,才能讓企業文化工作暢通無阻,企業文化建設需要管理機制保障,企業文化管理制度就是一個有效機制!
1、職責明確—企業文化職責化
2、機制保障—企業文化措施化
3、滴水穿石—企業文化培訓化
4、物(wu)質保證—企業文化(hua)激勵化(hua)
七、企業文化落地——春風化雨,知行合一
管理不在于知,而在于行,可以說一切管理問題背后都有文化因素,而一切文化理念都必須通過管理手段來落地,文化主題月活動就是企業文化落地的一個有效工具。
1、順水行舟—企業文化氛圍化
2、百煉成鋼—企業文化活動化
3、通情達理—企業文化溫暖化
4、以身(shen)作則—企業文化示范(fan)化
八、企業文化突破——反求諸己,自我突破
公司企業文化氛圍不好,團隊士氣低落,內部推諉扯皮嚴重,外部對公司的評價很差,這些現象需要企業多自我反思,尋找問題的根源,找到突破口,采取有效措施和方法,實現自我突破。
1、他山之石—優秀企業文化賞析
2、高效執行—團隊執行文化打造
3、職業選手—團隊職業文化培養
4、優秀班組—卓越班組文化建設
5、強大(da)中(zhong)層(ceng)—中(zhong)層(ceng)責任文化提升
企業文化課程培訓班
轉載://citymember.cn/gkk_detail/1475.html
已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 高長勇
企業文化內訓
- 南網企業文化理念 侯春梅
- 《180分鐘,帶您了解企業 吳(wu)昊(
- 南網企業文化與品牌建設 侯(hou)春梅
- 企業出海的文化融合與國際商
- 文化創新與服務革命的雙贏典
- 《核心價值觀與企業文化管理 馬力
- 企業文化雙養成 侯春梅
- 企業文化的構建與落地工作坊 李巍華
- 組織責任文化建設 唐(tang)淵
- 不忘初心 牢記使命 --新 李開東
- 《跨國企業如何通過企業文化 趙楠(
- 企業文化的變革與塑造 臧其超