課程描述INTRODUCTION
上海執行力打造培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
上海執行力打造培訓
課程大綱
【一、管理者如何保持良好的心態】
1.心態將決定成敗
心態決定思考的方向與行為的質量
人生的選擇無處不在
管理人員應具備的良好心態
正確的成功信念
時刻突破與創新
做好面對失敗的準備、積極應對挫折
尊重與信任他人
管理自我的情緒
適當釋放壓力
永不放棄的熱忱
2.管理人員正確的工作信念
過去不等于未來
不要把自己當作新人
擴大工作的甜蜜區
用感恩的心面對工作
3.主動積極、迎接未來-的心態
我的行動宣言
我的行動計劃
4.自我心態的調整和突破
從被動封閉轉變到主動開放
從消極等待到積極行動
從小我利益到大我利益
從個人眼界到集體局面
從點式思(si)維走向擴散性思(si)維
【二、執行型人才的三大標準】
第一是信守承諾,第二是結果(guo)導向,第三是永不言敗(bai)。
【三、失敗執行力】
1、失敗背后的意義
成功=99%勤奮+1%靈感,為什么高層不害怕失敗而中層害怕失敗呢?失敗是提升執行能力的養料
2、失敗(bai)執行(xing)力的兩大收獲:從失敗(bai)中獲得“勇氣(qi)”從失敗(bai)中獲得“原則”
【四、結果與任務】
1、沒有結果會怎樣?――企業失去執行力。
2、什么是任務,什么是結果?――應付工作是任務,提供價值是結果。
3、如何做結(jie)果?――外包的(de)方(fang)式,事(shi)實(shi)與數(shu)據,提出解決問題的(de)方(fang)法。
【五、客戶價值】
1.什么是客戶價值?
2.客戶價值有什么用?
3.如何提升追求客戶價值的執行力?
推崇:知道客戶價值是執行的航標燈;
體驗:親身體驗,認可客戶價值是執行航標燈;
信仰:堅信客戶價值是執行的(de)航(hang)標燈。
【六、執行的四十八字真經――把簡單的道理執行透】
1、執行的八字方針:認真第一,聰明第二
不認真與太過于聰明,是一個問題的兩面。聰明人一生都在想辦法,想如何找到更好的辦法超過對手,而不是通過認真做事超過對手。
2、執行的十六字原則:結果提前、自我退后,鎖定目標,專注重復
什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?把大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。
鎖定目標,將能量和精力聚焦在一點上,目標一旦確定,一切歸于簡單。專注重復,每一天,每一月,每一年,簡單的事情重復做。
3、執行的二十四字戰略:
決心第一,成敗第二
速度第一,完美第二
勝利第一,理由第二
光說不練的人背后是沒有決心,是害怕失敗的表現;追求完美的人多半的結果是失敗,而講究速度的人至少會有結果;任何理由都不能夠代替勝利的結果,只有勝利是我們的目的!
釋放潛能,做真實的自己(用自己最真實的一面從事職業)
自我激勵與有效溝通(讓自己成為企業的重要組成分子)
4.把職業當事業的境界
做一個沒事找事的“俗人”(注重現實)
我是最優秀的員工(符合企業要求的合格員工)
我是我自己的老板(有(you)價值的事業心)
【七、店長自我激勵、積極突破與創新】
1.積極突破與創新
2.生涯目標與計劃
3.激發你的潛能
4.突破原有的思維方式和習慣
5.信念系統與正面激勵
6.自信讓你如此美麗
7.積極應對挫折
8.行動是現在進行式而不是將來式
9.積極心態從細節做起
10.終身學習
上海執行力打造培訓
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