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 旨目標
1、課程宗旨：
目前，中國經濟正處在高速發展時期和與國際一體化競爭進程中，大的經濟環境和經營背景對企業的各級管理者提出了更高的要求，包括系統分析思考能力、全面決策能力、執行能力、管理能力、合作能力以及團隊建設能力等，可以說，企業管理者面臨著巨大的市場沖擊和嚴峻的經營管理挑戰！
本課程專門為企業的非財務類各級管理者而設計，目的是為他們提供基于全面經營管理的財務知識，提升財務理解能力和財務管理價值，并與各崗位關鍵績效的財務指標緊密聯系起來，以幫助各位經理人員盡快提高包括財務管理在內的綜合經營管理能力，從而有力支持、配合和促進公司的整體發展
2、課程目標：
本課程是專門為沒有專業財務背景的各級管理人員而設計的，因此，這個課程的學習將從零開始；
本課程針對的是非財務管理人員，內容主要是對三個報表的解讀。
課程形式
數據分析，案例解析，分組討論，講師點評
課程大綱
第一節  企業活動類型與財務報表
一、企業活動類型
1.籌資活動
2.投資活動
3.經營活動
二、企業活動類型與財務報表
1.資產負債表是對籌資與投資活動的快照
2.利潤表是對經營活動的全程攝像
3.現金流量表是對經營活動、籌資活動與投資活動的全程攝像
第二節  資產負債表——企業的“底子”
一、資產負債表的定義與格式
二、資產負債表的特點
1.遵循恒等式
2.報表項目按重要性原則列報，既要充分反映所有重要項目，又不能事無巨細
三、資產負債表主要項目簡介
1.資產
2.負債
3.所有者權益
四、資產負債表的作用
1.反映企業的償債能力和面臨的財務風險
2.反映企業的財務彈性
五、資產負債表的局限性
第三節  利潤表企業的“面子”
一、利潤表的定義與格式
二、利潤表主要項目簡介
1.收入或收益
2.費用或支出
三、利潤表的特點
1.依據的等式是：收入—費用=利潤
2.采用權責發生制確認收入和費用，容易引起利潤操縱，因此需要現金流量表
四、利潤表的作用
1.評價企業的獲利能力、發展前景及企業管理層的業績
2.也可評價企業的償債能力，一般情況下，企業持續獲利能力強，償債能力也強
五、資產負債表和利潤表聯合分析
六、利潤表的局限性
第四節  現金流量表企業的日子
一、現金流量表的含義與格式
二、現金流量表的特點
1.采用收付實現制
2.把現金流量分為經營活動、投資活動和籌資活動的現金流量
三、現金流量表的作用
1.現金流量表可以彌補利潤表在衡量企業績效時面臨的盲點
2.現金流量表是評估企業能否持續存活及競爭的最核心工具
四、利潤與現金流流動的關系
五、現金流量模型
第五節  三大報表的功能區別
結束語