課程描述INTRODUCTION
泉州客戶(hu)經理營銷方案培訓課程(cheng)
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
課(ke)程大綱
第一模塊:賬戶經理的角色定位
一、為什么要設置賬戶經理?
二、網點公司金融業務服務銷售角色定位(賬戶經理、對公柜員、客戶經理、公司金融業務負責人)
三、賬戶經理的工作內容
Ø 銷售工作(獲取、篩選和梳理客戶)
Ø 服務工作(維護及挖潛)
Ø 推薦工作(推薦給客戶經理及理財經理)
四、賬戶經理的角色轉變
Ø 從做“事”向處“人”的轉變
Ø 從業務到營銷的華麗轉身
Ø 主(zhu)動工(gong)作(業務辦理)與被(bei)動工(gong)作(主(zhu)動營銷)的(de)區別(bie)
第二模塊:賬戶經理的客戶分類管理
一、小微企業的市場細分
Ø 什么是小微企業市場細分
Ø 小微企業客戶為什么要進行市場細分?
Ø 小組討論:小微企業客戶市場細分的指標選擇
Ø 銀行小微企業客戶市場細分案例介紹與分析
二、小微企業客戶分層分級目標與設計思路
Ø 為什么要實行客戶分類管理分級服務
Ø 客戶分層分級目標與設計結構
Ø 小微企業客戶分層指標分解與選擇
Ø 小微企業客戶分層方法
Ø 銀行分層分級管理現狀與案例
三、小微企業客戶分層分級精細化管理
Ø A類客戶日常維護與營銷策略與案例
Ø B類客戶日常維護與營銷策略與案例
Ø C類客戶日常維護與營銷策略與案例
Ø D類客戶的取舍與開發
四、潛在客戶管理報表與客戶開拓
Ø 潛在客戶的分類指標與分類方法
Ø 潛在客戶管理報表介紹
Ø 潛在客戶管理報表的作用
五、行內存量客戶(hu)分層管理(li)案例分析(xi)和(he)研(yan)討
第三模塊 賬戶經理存量客戶電話邀約、營銷技巧訓練
一、存量客戶電話邀約技巧訓練
Ø 籌劃你的電話—態度的準備
Ø 邀約什么客戶—電話目標設計與客戶分析
Ø 客戶邀約理由的設計
Ø 如何在電話中說服客戶
Ø 如何應對客戶的異議
二、如何解除客戶對產品的抗拒點
Ø 客戶七種最常見的抗拒類型
Ø 客戶抗拒的本質:解除抗拒點的方法與公式
Ø 解除抗拒點的成交話術設計思路
Ø 解除抗拒點原則
Ø 解除客戶抗拒的技巧
Ø 處理抗拒點(異議)的步驟
第四模塊 賬戶經理網點現場營銷技巧訓練
Ø 邀約客戶與非邀約客戶的區別
Ø 如何引起客戶的興趣點
Ø 現場服務與營銷的協同
Ø 現場營銷的切入點
Ø 現場營銷的模式選擇
Ø 現場產品呈現
Ø 客戶的異議處理
Ø 如何處理對公客戶操作人(ren)員(yuan)與決(jue)策人(ren)員(yuan)的立場差(cha)異(yi)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/16929.html
已開課時間Have start time
- 呂玥
客戶服務內訓
- 服務解碼-網點投訴場景解讀 梁藝瀧
- 服務解碼-客服調整與客戶應 梁藝瀧
- 銀行柜員主動服務營銷技能提 郜鎮坤
- 服務解碼-投訴處理技能與員 梁藝瀧
- 運營商服務管理能力提升 賈春濤
- 《電商客戶服務與維護》 武(wu)建(jian)偉(wei)
- 服務解碼-客服場景解讀與服 梁(liang)藝瀧
- 能力強化-服務提升與向下管 梁藝瀧
- 我最珍貴——優秀柜員服務營 蔣(jiang)湘(xiang)林
- 銀行客戶服務與溝通技巧培訓 賈春濤
- 服務解碼-服務意識與態度安 梁(liang)藝瀧(long)
- 十招“降服”電話投訴 賈春濤