向八小時要效益 ——管理者個人時間管理能力實戰
講師：黃(huang)碩 瀏(liu)覽(lan)次數：2572
課程描述(shu)INTRODUCTION
廣州時間管理培訓資料
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
課程大綱(gang)
第一(yi)模塊： 時間初體驗——優秀管理者的必須素質
一、為什么(me)要學習時(shi)間管理
1、為什么很多(duo)管理者有(you)很多(duo)工作在身卻能舉重若(ruo)輕井(jing)井(jing)有(you)條？
2、為什(shen)么許多管理(li)者整天很忙卻一(yi)直未(wei)能(neng)出好績(ji)效？
3、為什么(me)那些管理(li)者(zhe)們(men)可以(yi)輕輕松(song)松(song)搞(gao)定繁(fan)重工作？
4、時間(jian)管理是(shi)把雙刃劍
5、時間是什么？
6、時間管理(li)的(de)幾大效應(ying)：蝴蝶效應(ying)、漣(lian)漪(yi)效應(ying)、破窗(chuang)原理(li)、水桶(tong)原理(li)
7、案(an)例討論(lun)：誰動(dong)了我的時間？
二、 為(wei)什么很多(duo)人(ren)不會時間(jian)管理(li)
1、完(wan)美因素(su)：把所有問題(ti)都自(zi)己扛
2、心(xin)理(li)因素：不能落(luo)后(hou)于人
3、社會因素：強調扎(zha)實(shi)苦干
4、職場(chang)因素：因為處(chu)于(yu)基層(ceng)崗位或是領(ling)導身(shen)邊
5、性格因(yin)素：生(sheng)來優柔寡斷
6、工(gong)具因素：不善于使用各類工(gong)具
7、其他(ta)因素(su)
8、案例討論：我是(shi)如何慢性自殺(sha)的？
第二模 塊(kuai)錦囊出妙計(ji)——時間管(guan)理的實(shi)戰方法
一(yi)、時間(jian)管理(li)之道（原則）
1、時間管(guan)理(li)中幾方博弈分析(xi)
自己、人(ren)物對象、事務對象
2、時間管理的(de)四字(zi)原則
二、時(shi)間(jian)管(guan)理(li)之法（金字(zi)塔原理(li)）
1、塔(ta)頂(ding)：重點突出(chu)法
2、塔身：四大象限法(fa)
3、塔基(ji)：順其自然法
4、塔(ta)底(di)：精心計(ji)劃法
三、時間管(guan)理之術（管(guan)理工具(ju)）
1、日常工作時間計劃系(xi)統
2、項(xiang)目工作時間計劃系統(tong)
3、快(kuai)速記錄術
4、快速閱讀術(shu)
四(si)、時間管理之(zhi)器(qi)（管理表(biao)格）
1、時間管理七份表格
2、思維導圖
3、Excel固化表格
第三模塊 更(geng)上一層樓(lou)——時間(jian)管理的(de)職場哲(zhe)學
一、 時間邊界：與職(zhi)級相關的能(neng)力
1、重新(xin)看(kan)待工作(zuo)
2、上(shang)司時間(jian)邊界
3、下屬時間邊界
4、案(an)例討論(lun)：我的(de)價值就(jiu)是(shi)時(shi)間成本
二(er)、輕(qing)重緩急：職場(chang)基本判斷
1、事(shi)務輕重標準(zhun)
2、事(shi)務緩解標準
3、凡(fan)事(shi)沒有盡善(shan)盡美
4、案例討論：為什么“皇帝不急太(tai)監急”？
三、授權與控制：職場晉升(sheng)之(zhi)道
1、職場微笑曲線(xian)原理
2、團隊(dui)的力量
3、如何控制(zhi)授權結(jie)果
4、實務：如何(he)讓(rang)別(bie)人(ren)按自己的意愿完成工作
四(si)、收放*：控(kong)制(zhi)的(de)藝術
1、一切盡(jin)在掌(zhang)握中
2、實(shi)務：控制實(shi)操(cao)法
3、讓一(yi)切來得順其(qi)自然，心(xin)甘情(qing)愿
4、案例(li)討(tao)論：松下幸之助：從不松下的松下
第四(si)單元(yuan) 好風(feng)頻借(jie)力——時間管理與人生戰略規(gui)劃
一、職業錨：工(gong)作的本質
1、職(zhi)業選擇(ze)與(yu)性(xing)格
2、常見職(zhi)業發展路徑
3、職業(ye)發展的戰略性機會與信息
4、實(shi)務演練：職業的發(fa)展路徑規劃(hua)
二、戰略(lve)性選(xuan)擇：選(xuan)擇比努(nu)力更重(zhong)要
1、常見問(wen)題：職場沒(mei)有苦(ku)勞，只有功勞
2、有能不逞真(zhen)英雄(xiong)
3、會做(zuo)事(shi)不如會來事(shi)
4、實務(wu)演練：職業(ye)的(de)戰略性(xing)選擇
三、網絡人生：積累與職業發展的關系
1、常見問題：疲于應酬、被動應對(dui)
2、社交網絡：社交圈的規劃與打造
3、網絡的評價(jia)與維護
4、個(ge)人(ren)能力積累與人(ren)際積累的(de)關系
5、實(shi)例演練：符合你的職業人際網絡
四、職業能力戰略：人生(sheng)的指明燈
1、常見問題：強(qiang)能力的困惑
2、能力評價的三大(da)法寶
3、九型人格與能力測(ce)評(ping)模型
4、能(neng)力提升(sheng)的八大技巧
5、實例演練(lian)：看(kan)破人心的功夫(fu)
五、積微成著的(de)大道——個(ge)人職業生涯
1、個人產品(pin)定位
2、個人形(xing)象(xiang)定(ding)位
3、個人權限定位(wei)
4、個人經歷定位
5、個人風格定位
六(liu)、寫在最(zui)后：適合自己的，就是(shi)最(zui)好(hao)的
黃碩講師(shi)介紹
中華企管培訓(xun)網特(te)邀(yao)講(jiang)師(shi)
公(gong)共關系與(yu)媒體(ti)營銷(xiao)專家
公(gong)共關(guan)系與媒體營銷(xiao)專家(jia)，電子商務實踐者
中山大學客座講師
華南理工(gong)大學理學學士
中山大(da)學工商管(guan)理碩士
中山大學中國(guo)品(pin)牌研究(jiu)中心高級研究(jiu)員
騰訊·大粵網媒體營銷顧問
現(xian)任(ren)：某南方(fang)大型報業(ye)傳(chuan)媒集團主任(ren)
榮獲(huo)“MBA中國新銳100”的(de)“top10”大獎
擁有10年(nian)某(mou)南方大型(xing)報業傳媒(mei)集團管理經驗(yan)及(ji)5年(nian)培(pei)訓師經驗(yan)
黃老師(shi)專注于對新媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)營銷(xiao)的研究(jiu)，以及先后從國內外名師(shi)獲得(de)扎實全面的知識(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)系，吸收國際新媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)營銷(xiao)理念，形成了(le)最符合本(ben)土智慧的新媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)微營銷(xiao)理論和(he)應(ying)對策略，幫助中國企業(ye)和(he)政(zheng)府認識(shi)(shi)新媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)、并進行(xing)有(you)效(xiao)營銷(xiao)為使(shi)命。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/17026.html
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