国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

KPI制定及(ji)推動是績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)(zhong)的(de)(de)一部分(fen)(fen)(fen)(fen)，績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)是人(ren)力(li)資源開發與管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系的(de)(de)中(zhong)(zhong)樞和(he)關(guan)鍵。績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)是基于(yu)能(neng)力(li)的(de)(de)人(ren)力(li)資源開發與管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系的(de)(de)核(he)心組(zu)成(cheng)部分(fen)(fen)(fen)(fen)，是以任(ren)職(zhi)資格體(ti)系為(wei)(wei)基礎．以KPI為(wei)(wei)導向，對(dui)員(yuan)工(gong)的(de)(de)價(jia)值創造(zao)行(xing)為(wei)(wei)進(jin)(jin)(jin)行(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)與客觀(guan)評(ping)(ping)價(jia)．并(bing)引(yin)導員(yuan)工(gong)提升績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)和(he)職(zhi)業(ye)能(neng)力(li)的(de)(de)一套機制和(he)方(fang)法(fa)(fa)。從分(fen)(fen)(fen)(fen)析企業(ye)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)存在的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)入(ru)手，討(tao)論如(ru)何(he)建立基于(yu)能(neng)力(li)的(de)(de)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)系統，以及(ji)將能(neng)力(li)開發與績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)相結(jie)合的(de)(de)方(fang)式與途(tu)徑。尤其是將企業(ye)經營(ying)檢討(tao)的(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)引(yin)入(ru)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，引(yin)導全體(ti)員(yuan)工(gong)圍繞KPI的(de)(de)達(da)成(cheng)情(qing)況，找(zhao)出企業(ye)經營(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)(zhong)的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)與“短(duan)板”，從而(er)使(shi)(shi)員(yuan)工(gong)明確(que)進(jin)(jin)(jin)一步改進(jin)(jin)(jin)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)關(guan)鍵。 如(ru)何(he)從企業(ye)戰略(lve)目標(biao)分(fen)(fen)(fen)(fen)解(jie)與階段性KPI設定出發，將反映(ying)戰略(lve)規(gui)劃的(de)(de)常規(gui)KPI與反映(ying)經營(ying)檢討(tao)中(zhong)(zhong)發現的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)改進(jin)(jin)(jin)KPI納入(ru)企業(ye)的(de)(de)計劃與考核(he)之中(zhong)(zhong)，并(bing)對(dui)經營(ying)檢討(tao)與績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)各個環節的(de)(de)操(cao)作要(yao)點(dian)(dian)及(ji)操(cao)作難點(dian)(dian)進(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)詳細描述和(he)中(zhong)(zhong)肯分(fen)(fen)(fen)(fen)。KPI結(jie)合目標(biao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)同時(shi)進(jin)(jin)(jin)行(xing)。績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)是什么及(ji)影響績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)評(ping)(ping)估有效(xiao)(xiao)(xiao)性的(de)(de)主(zhu)要(yao)問(wen)(wen)題(ti)，進(jin)(jin)(jin)而(er)使(shi)(shi)學(xue)員(yuan)了(le)解(jie)怎樣使(shi)(shi)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)評(ping)(ping)估有用。通(tong)過探討(tao)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)評(ping)(ping)估的(de)(de)主(zhu)要(yao)方(fang)法(fa)(fa)和(he)難點(dian)(dian)使(shi)(shi)學(xue)員(yuan)掌(zhang)握怎樣做(zuo)績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)評(ping)(ping)估。通(tong)過角色扮演(yan)和(he)點(dian)(dian)評(ping)(ping)使(shi)(shi)學(xue)員(yuan)加深所學(xue)的(de)(de)內容。