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創新是趨勢，關鍵在方法
競爭日(ri)益激(ji)烈的今天，過去(qu)可行(xing)的如今未必可行(xing)，每個人(ren)、每個組織都在講創新(xin)、尋求創新(xin)！但是(shi)(shi)，到(dao)底什么是(shi)(shi)創新(xin)？以及如何切實有效地(di)提升自己和(he)組織的創新(xin)能力，卻仍是(shi)(shi)一個很(hen)模(mo)糊的領(ling)域！

創新不只是一個概念
慶幸(xing)的(de)是，創(chuang)(chuang)新大師Torrance經過大量的(de)研究，把創(chuang)(chuang)新這個抽象(xiang)的(de)概念具體化為5個具體可測量的(de)能(neng)力(li)(li)指(zhi)標：變通力(li)(li)、獨創(chuang)(chuang)力(li)(li)、流暢(chang)力(li)(li)、精進力(li)(li)和洞察(cha)力(li)(li)，有意識地提高自己這5個維(wei)度的(de)能(neng)力(li)(li)，就可以(yi)有效(xiao)地提升自己的(de)創(chuang)(chuang)新能(neng)力(li)(li)！

從創新的五個維度助力活動策劃
一(yi)個高效的(de)活動和會(hui)議策劃同(tong)樣需要從(cong)變通力(li)（多角(jiao)度思(si)考）、獨創力(li)（深入(ru)思(si)考）、流暢力(li)（快速提升(sheng)想法數量(liang)）、精進力(li)（系統思(si)考）和洞察力(li)（借用整合(he)能力(li)）入(ru)手(shou)，高效的(de)活動和會(hui)議策劃可以有效地提升(sheng)決策效率、增強團隊(dui)執行力(li)和降(jiang)低運作(zuo)成(cheng)本等等。

【課程目標】
1）突破固有思維限制，讓大腦更加有創意|思維導圖、**法和創意7R等工具能夠提供沒有任何限制的360°自由聯想，結合變通力訓練，能讓大腦更加有創意；
2）提升思維的邏輯性和系統性|通過多角度思考和以點帶面思考的訓練，提升大腦思考的系統性，讓思考更加全面、沒有遺漏；
3）活動會(hui)議策(ce)劃(hua)與組織|通過實戰應用場景重新建立對創新思維的掌握，以及高效的活動會(hui)議策(ce)劃(hua)能力。

【課程特色】
① 正統的(de)英國(guo)*思(si)維(wei)導圖(tu) + ② 8種實(shi)(shi)(shi)用的(de)創(chuang)新(xin)思(si)維(wei)工具(ju) + ③ 體驗式案例(li)式教學：真(zhen)實(shi)(shi)(shi)的(de)企業(ye)案例(li)+大量的(de)實(shi)(shi)(shi)操(cao)練習，讓學員不僅僅懂得這(zhe)些常用的(de)創(chuang)新(xin)思(si)維(wei)工具(ju)，更會實(shi)(shi)(shi)際操(cao)作(zuo)，并掌握其背(bei)后的(de)思(si)維(wei)力！從而融會貫(guan)通，讓工作(zuo)更加(jia)輕松、高效。

課程中8種推動創新的思維工具和技巧
1）思維導圖——發散性思考，突破思維限制
2）**法——多角度考慮問題
3）甘特圖+WBS——任務計劃、分解和實施
4）自由聯想——遵循大腦規則，打破框架
5）創意7R——顛覆固有經驗限制
6）關鍵詞思考——快速提升想法數量
7）概念三角——以點帶面，系統思考
8）創意借用——同業借用是(shi)小偷，跨(kua)業借用是(shi)天才

【課程大綱】

一、創新能力測試（發現優劣勢，針對性提升）
1、適應改變的能力（案例、活動、討論）
2、Torrance創意五力（測試）
1）變通力（突破思維限制，提升大腦發散思維、舉一反三、邏輯溝通的能力）
2）獨創力（打造獨一無二的創意、挖掘問題的本質、任務細分）
3）流暢力（快速提升想法的數量和考慮問題的廣度）
4）精進力（系統思考，讓思考問題更加全面、系統）
5）洞察力（通過創意借用，快速打造行業競爭優勢）
3、創新思考三大原則
1）有意識打破慣性思維
2）多角度思考，突破思維限制
3）隱性思維(wei)顯性化、可視化

二、變通力——通過*突破思維限制，快速提升想法數量
1、活動策劃就是一個問題解決的過程（提出問題→尋找對策→計劃實施）
2、活動策劃核心原則1：先關注大局，再著手細節
3、活動策劃核心原則2：目標要清晰、明確
4、活動策劃核心原則3：目的和手段要分清
5、突破思維框架，建立新的思考路徑
6、創(chuang)意(yi)7R：顛覆活動和會議固有經(jing)驗限制

三、流暢力&獨創力&洞察力——通過關鍵詞思考快速提升想法的創意
1、工匠精神：把活動和會議想象成產品（如何策劃一個打動人心的產品）
1）活動主題和標語創意設計
2）創意借用，輕松創造與眾不同的想法
3）產品設計實操體驗
2、活動策劃就是一個項目管理的過程
1）活動策劃任務分解
2）謀定而后動：任務管理，超預期完成任務
3）計劃(hua)與實施(shi)：明確什么(me)時候(hou)、誰、做什么(me)事情

四、精進力——通過系統思考讓大腦考慮更加全面，沒有遺漏
1、概念三角：舉一反三，讓大腦考慮更加全面，沒有遺漏
2、以點帶面，系統思考——用邏輯也能產生創意
3、活動策劃綜合練習
五、軟(ruan)件(jian)操作指(zhi)導和書籍推薦