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深圳營銷活動的策劃培訓

課程背景：
營銷活動是最日常的商業行為，受商業大環境的影響也*。
是否感覺自己企業的營銷策劃活動越來越墨守成規了？
策劃人員是否感覺江郎才盡，再沒有新的玩法了？
是否感覺自己策劃的活動有點不適應互聯網時代的特征了?
策劃(hua)就(jiu)是謀劃(hua)未來之(zhi)事(shi)(shi)，讓沒有發生(sheng)的(de)(de)事(shi)(shi)情按照自己的(de)(de)意(yi)愿發生(sheng)，因此，策劃(hua)無處不(bu)在(zai)。而在(zai)互(hu)聯網(wang)時(shi)代(dai)如何(he)讓商業策劃(hua)活動符合(he)互(hu)聯網(wang)時(shi)代(dai)的(de)(de)傳(chuan)播特(te)征發揮其(qi)*商業價值，這個(ge)每個(ge)企業運營者(zhe)和(he)策劃(hua)工(gong)作(zuo)者(zhe)都關心的(de)(de)問題。“運籌帷幄之(zhi)中(zhong)，決勝千(qian)里之(zhi)外”是對策劃(hua)人員最高的(de)(de)贊譽(yu)，靠(kao)什么做到？一靠(kao)對整體局(ju)勢的(de)(de)充(chong)分了(le)解，二靠(kao)對自身情況的(de)(de)客(ke)觀判(pan)斷，三靠(kao)事(shi)(shi)前的(de)(de)周密部署，四靠(kao)清晰的(de)(de)傳(chuan)達和(he)高效的(de)(de)執(zhi)行。

課程收益：
1、首先將互聯網時代的傳播特點和消費者的變化分析透徹。然后通過對營銷活動策劃的“原則把握、思維過程、執行要點”等逐一講解，讓學員掌握營銷活動策劃的原理以及策劃要領。2、營銷活動策劃需要天馬行空的創新創意，同時也需要邏輯縝密的落地執行，因此對策劃人員的素質要求很高。培訓提供的一些工具，簡單、實用、好記，按圖索驥，利用工具做策劃，可事半功倍。
3、熟練掌握策略三(san)要素即計劃(hua)落(luo)實三(san)步驟。

課程工具：
工具一：圈層營銷開展工具“廣深高速+O2O”
工具二：策劃活動思想基本原則
工(gong)具(ju)三：執行的要領口訣

課程大綱
第一講：互聯網時代營銷策劃的方向
一、人欲即天理
案例導入，探討“你真的了解您的客戶嗎？”
1）三個嚴重的溝通障礙：
A不知道為什么買
B不知道為什么不買
C不知道誰來買
二、圈層營銷的幾個誤區
通過找關鍵詞的互動作業，使學員認識到商家與顧客之間的溝通障礙。
三、找到與被找到
四、落地工具：廣深高速+O2O
A廣度：廣積糧。
案例：好醫院與壞醫院
B深度：高筑墻。
案例：個人微信與公眾號的優缺點
C高度：找到關鍵人物。
案例：引爆事件的關鍵人物
D速度：市場信息的快速響應。
案例：小米的微電影
五、注意事項：使(shi)用(yong)工具(ju)時的四大注意事項

第二講：營銷策劃的四項基本原則
一、師出有名
不能為了做活動而做活動，營銷活動首先需要一個合理的、并且充分的理由。
二、品促合一
做促銷活動的時候不能忘記品牌，兩者是相得益彰的，不能彼此沖突。
三、好吃好看
營銷活動不僅形式要好，最主要的是商業收益。
四、有名有利
傳播(bo)效果(guo)與(yu)商業價(jia)值要兼顧(gu)。

第三講：策劃互動的思維步驟
1.明確目的
2.制造爆點
3.充分裂變
4.線上線下

第四講：出奇策，劃周全
一、測：調查需求
案例導入
1.誰的需求？
案例：*球賽
2.到底要什么？
案例：企業年會
3.目標是否切合實際？
4.常犯的錯誤

二、策：制造爆點
1.爆點的重要性
案例：狄仁杰通天帝國
2.爆點的特征
3.創意爆點的六個入口
4.頭腦風暴

三、側：漏洞管理
1.漏洞的危害
2.漏洞管理的方法
案例：房地產調控方案
3.對待漏洞的態度
案例：一次失敗的會(hui)議營(ying)銷(xiao)

四、畫：情景模擬
1.情景模擬的幾個方法
案例：與肯德基的聯合促銷
2.通過情景抓住關鍵要點
3.核心環節的重點把控
案例：主持人(ren)串詞(ci)

五、劃：嚴密部署
1.人與物
2.緩與急
3.你、我、他
工具：大型活(huo)動分工表

六、話：充分動員
1.動員會怎么開？
2.會后跟進執行
3.執行真經

課程總結