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北京現代應(ying)用(yong)培訓班  

課程背景
日本“經營之神”松下幸之助說：“《孫子兵法》是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認真背誦，靈活運用，公司才能發達。” 
日本麥肯錫公司董事長大前研一認為“采用中國兵法指導企業經營管理，比*的企業經營管理更合理有效”。
號稱“汽車大王”的*福特汽車公司老板羅杰·史密斯公開申言：“我成功的法寶是《孫子兵法》。” 
在商業時代，以前是大魚吃小魚，而今是快魚吃慢魚，巧魚吃傻魚。如何用最簡單的方式打敗競爭對手？如何用最經濟的模式贏得巨大收益？本課程將被日本“經營之神”松下幸之助奉為“圣經”的《孫子兵法》加以剖析，讓千古軍書變成商戰指南，幫助您對自己的企業進行自我診斷，發現成功妙法；幫助您訓練出最合格的職業經理人，讓其成為您商戰天下的有力臂膀；幫助您將員工團隊打造成鐵軍，為企業發展不斷貢獻智慧和力量…… 
我們(men)相信(xin)本(ben)課程一定會(hui)使(shi)您的(de)(de)管理思想得(de)到(dao)升華(hua)、使(shi)您的(de)(de)企業(ye)或您的(de)(de)事業(ye)尋找到(dao)制勝的(de)(de)真經。

課程大綱
第一項修煉  精讀中國古典兵法
軍事瑰寶五經七書
精讀兵經《孫子兵法》
兵法智慧應用專題研討：創新謀略
第二項修煉  精于廟算營造勝勢
上兵伐謀制定戰略
五事七計統籌分析
多算少算科學預測
懸權而動捕捉機遇
擇人任勢勝于易勝
☆兵法智慧應用專題研討：決策謀略
第三項修煉  兵者詭道智贏商戰
踐墨隨敵出奇制勝
兵者詭道商戰妙用
未雨綢繆防患未然
☆兵法智慧應用專題研討：商戰謀略
第四項修煉  五德模型塑領導力
知兵之將生民司命
將之五德人才謀略
五危為鏡內圣外王
君患亂軍授權謀略
八條兵法領導法則
☆兵法智慧應用專題研討：領導謀略
第*  消除六敗打造團隊
兵有六敗團隊謀略
聽計則留識才謀略
擇人任勢選才謀略
土卒孰練育才謀略
賞罰孰明績效謀略
☆兵法智慧應用專題研討：人才謀略
第六項修煉  修道保法仁行天下
孫子兵法知勝之道
以德復人仁行天下
修道保法制度謀略
以人為本文化謀略
上下同欲激勵謀略
☆兵法智慧應用專題研討：管控謀略
【課程特點】
精辟的(de)(de)軍事觀點＋經(jing)典的(de)(de)戰例(li)案例(li)＋兵法的(de)(de)現(xian)代啟示(shi)＋現(xian)場的(de)(de)研討碰(peng)撞。

北京現代應用培訓班