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金融行業的轉型策略培訓課程

課程背景：
自2008年金(jin)融(rong)危(wei)機以(yi)來(lai)，盡管全球(qiu)范(fan)圍內的(de)經濟形勢正在逐步(bu)好(hao)轉，但其上升的(de)勢頭卻日益(yi)疲弱，且(qie)分化(hua)趨勢和不確定性日趨明(ming)顯。全球(qiu)貿易收緊、貨幣政策分化(hua)及地緣政治風(feng)險不斷加劇，全球(qiu)銀行(xing)(xing)業都(dou)在優化(hua)資產負債表、縮減成(cheng)本、重塑主業乃至組(zu)織與文化(hua)變革(ge)等多方面取得長足進(jin)步(bu)。移動(dong)互(hu)聯、大(da)數(shu)據、云計算(suan)在金(jin)融(rong)行(xing)(xing)業里的(de)應用越來(lai)越廣泛，隨之而來(lai)的(de)是我(wo)們金(jin)融(rong)行(xing)(xing)業如(ru)何順應互(hu)聯網的(de)應用，如(ru)何擁抱互(hu)聯網，如(ru)何實(shi)施有(you)(you)效監(jian)管。另外數(shu)字變革(ge)日趨成(cheng)熟(shu)、客戶(hu)行(xing)(xing)為(wei)悄(qiao)然轉變，作為(wei)中國(guo)體系的(de)核心銀行(xing)(xing)業面臨前所(suo)未有(you)(you)的(de)挑(tiao)戰

金融業在轉型過程中，只有適應了當前社會經濟發展需要才能實現風險可控下的良性業務發展。老師通過系統的宏觀經濟分析對當前金融業在經營及管理過程中遇到的瓶頸進行深入的分析，講述過程中把理論和實踐進行結合講述，用生活化的語音進行演繹，簡單直白，容易理解、容易操作。
課程對象：銀行(xing)董事長、銀行(xing)總經理、銀行(xing)高級管理人、企業(ye)高級管理人

課程收益：
.互聯網金融發展的由來
.觸網的傳統金融業
.傳統金融所面臨的挑戰
.互聯網金融對我國金融體系的影響
.零售業務的變革措施
.公司業務的變革措施
.金融機構的創新及組織之變
課程特色：理論聯系實(shi)際； 邏(luo)輯(ji)清晰； 務(wu)實(shi)詳盡；案例精(jing)彩

課程大綱
一、互聯網金融發展的由來
1、專業化銀行向市場化轉型
2、互聯網的發展對金融業的刺激
3、天(tian)弘基金(jin)的發售案(an)例解析

二、觸網的傳統金融業
1、銀行形態變革
1.1 管理結構
1.2 服務方式
2、保險(xian)及證券行業的互聯網化

三、傳統金融所面臨挑戰
1、金融服務門檻高覆蓋面窄
2、農村金融還依然薄弱
3、金融結構不合理直接融資有待提高
4、金融產品和業務有待創新
4.1從金融機構自身看
4.2外部環境看
5、利(li)率(lv)市(shi)場化改(gai)革深化后贏(ying)利(li)模式的(de)挑戰(zhan)

四、互聯網金融對我國金融體系的影響
1、對金融機構信息處理的影響
2、互聯網金融對資源配置的影響
3、互聯網金融對我國金融運營效率的影響
4、互聯網金融對我國金融監管體系的影響
5、互聯網金融對我國貨幣政策的影響
5.1促進貨幣流通速度
5.2增大貨幣乘數
5.3降低貨幣需求
5.4數(shu)字貨(huo)幣案例解析

五、零售銀行轉型的七大能力
1、精益的客戶管理
2、有效的渠道覆蓋和良好的渠道體驗
3、直擊痛點的產品和服務
4、高效的運營體系和IT平臺
5、綜合定價與穩健的風險管控
6、靈活應變的組織與管控機制
7、跨界的生態系統整合
案例：財富公(gong)司私董(dong)會

六、公司銀行轉型的七大能力
1、高效的資源配置和組合管理
2、行業專業化和新金融解決方案
3、差異化的客戶覆蓋模式
4、富有彈性的信貸管理能力
5、基于價值的定價
6、多層次的數字化創新能力
7、卓越的運營和IT能力
案例：供應鏈(lian)金融及電子票據的應用

七、銀行轉型過程中思維體系變革
1、轉型過程中的思維之變
2、轉型過程中的組織之變
3、業務管理的思變模式
案例：北京銀行新業務拓展
4、綜合型人員管理之道
5、學習型組織之道
案例1：農商行改造之視野
案例2、怡亞通公司的成長過程中的金融運作
案例3、社員(yuan)網的(de)金融業務(wu)的(de)布局給(gei)銀(yin)行的(de)啟示(shi)

金融行業的轉型策略培訓課程